TXX公司竞争战略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
1 绪论	第10-13页
·研究背景及意义	第10-11页
·TXX公司概况	第10页
·课题研究目的和意义	第10-11页
·课题主要研究内容和框架	第11-13页
·主要研究内容	第11-12页
·论文研究框架	第12-13页
2 企业竞争战略理论研究现状和应用现状综述	第13-22页
·竞争战略理论研究现状分析	第13-18页
·一般竞争战略研究现状分析	第13-15页
·战略钟研究现状分析	第15-17页
·基于价值链的竞争战略研究现状	第17-18页
·行业关键成功因素理论研究现状分析	第18-19页
·行业关键成功因素概念分析	第18页
·行业关键成功因素确认方法研究现状分析	第18-19页
·核心竞争力理论研究现状及应用现状分析	第19-22页
·核心竞争力理论研究现状分析	第19-21页
·核心竞争力理论应用现状分析	第21-22页
3 TXX公司外部环境扫描	第22-34页
·宏观环境分析	第22-24页
·政治法律环境分析	第22页
·经济环境分析	第22-23页
·技术环境分析	第23页
·社会文化环境分析	第23-24页
·相关行业关键成功因素评价与确定	第24-25页
·行业关键成功因素调查	第24-25页
·行业关键成功因素确定	第25页
·相关行业竞争环境分析与评价	第25-32页
·竞争者分析与评价	第26-27页
·潜在进入者进入壁垒分析与评价	第27-29页
·顾客侃价能力分析与评价	第29-30页
·供应商侃价能力分析与评价	第30-31页
·替代品分析与评价	第31-32页
·TXX公司外部环境定量分析	第32-34页
4 TXX公司内部资源条件分析	第34-42页
·组织管理职能要素评估	第34-36页
·公司形象或品牌建设能力评估	第34页
·管理创新和组织变革能力评估	第34-35页
·人力资源管理能力评估	第35页
·公司信息化建设能力评估	第35页
·质量管理体系持续完善能力评估	第35-36页
·财务管理职能要素评估	第36页
·市场营销职能要素评估	第36-37页
·销售渠道与营销网络建设能力评估	第36页
·客户关系维护能力评估	第36-37页
·技术开发能力要素评估	第37-38页
·国外相关技术获取能力评估	第37页
·产品持续改进能力评估	第37-38页
·产品创新能力评估	第38页
·采购管理职能要素评估	第38页
·供应商评价与选择能力评估	第38页
·与供应商合作能力评估	第38页
·生产管理职能要素评估	第38-40页
·设备先进性和可靠性评估	第39页
·工艺创新和革新能力评估	第39页
·生产组织管理能力评估	第39-40页
·TXX公司内部环境定量分析	第40-42页
5 TXX公司竞争战略识别与选择	第42-54页
·TXX公司竞争战略备选方案识别	第42-46页
·TXX公司总体战略识别	第42-43页
·TXX公司具体竞争战略备选方案识别	第43-46页
·TXX公司竞争战略备选方案定性评价与初选	第46-50页
·TXX公司竞争战略备选方案适用性评价	第46-49页
·TXX公司竞争战略备选方案可操作性评价	第49-50页
·TXX公司竞争战略备选方案定量评价与选择	第50-54页
·TXX公司竞争战略备选方案适用性定量评价	第50-52页
·TXX公司竞争战略备选方案可行性定量评价	第52-53页
·TXX公司竞争战略备选方案可接受性定量评价	第53-54页
6 TXX公司竞争战略实施建议	第54-71页
·不断提升管理创新和组织变革能力	第54-61页
·战略变革思路	第54-55页
·机制创新建议	第55-57页
·管理理念创新思路	第57-58页
·战略创新建议	第58-59页
·文化创新建议	第59-61页
·持续完善质量管理体系	第61-65页
·质量管理体系策划	第61-63页
·质量管理体系实施	第63-64页
·质量管理体系检查	第64页
·质量管理体系处置	第64-65页
·努力提高总成本控制能力	第65-67页
·成本预算与计划	第65-66页
·监督与控制	第66页
·核算与分析	第66-67页
·搞好客户关系维系	第67-69页
·提高产品创新能力	第69-71页
7 结论及建议	第71-73页
·主要研究工作及结论	第71-72页
·相关建议	第72-73页
致谢	第73-74页
参考文献	第74-75页