我国民营制造业企业技能人才的离职意向实证研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-12页 |
| ·相关概念的界定 | 第12-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-23页 |
| ·关于离职模型的研究综述 | 第17-18页 |
| ·国外关于离职模型的研究综述 | 第17-18页 |
| ·国内关于离职模型的研究综述 | 第18页 |
| ·关于离职意向影响因素的研究综述 | 第18-23页 |
| ·国外员工离职意向影响因素的研究综述 | 第18-19页 |
| ·国内员工离职意向影响因素的研究综述 | 第19-23页 |
| 第三章 研究设计和调研方案 | 第23-26页 |
| ·变量选取 | 第23-24页 |
| ·研究对象 | 第24页 |
| ·问卷设计 | 第24-25页 |
| ·预测试 | 第25-26页 |
| 第四章 数据分析 | 第26-37页 |
| ·总体样本分析 | 第26页 |
| ·技能人才离职意向均值分析 | 第26-27页 |
| ·技能人才要素满意度分析 | 第27-28页 |
| ·离职意向与要素满意度简单相关分析 | 第28-30页 |
| ·技能人才要素重要性分析 | 第30页 |
| ·要素满意度和要素重要性判断分类分析 | 第30-34页 |
| ·数据分析结论 | 第34-37页 |
| 第五章 技能人才离职意向的企业原因分析 | 第37-41页 |
| ·对技能人才价值评价的错位 | 第37页 |
| ·技能人才现有激励机制的低效能 | 第37-41页 |
| ·物质激励不到位 | 第37-38页 |
| ·培训激励不足 | 第38页 |
| ·职业生涯规划的缺失 | 第38页 |
| ·绩效考核体系不够完善 | 第38-39页 |
| ·留才软环境的激励效能偏低 | 第39-41页 |
| 第六章 技能人才保留对策 | 第41-49页 |
| ·更正对技能人才错位的价值评价 | 第41页 |
| ·建立有效可行的技能人才激励机制 | 第41-49页 |
| ·技能人才物质方面激励机制的设计 | 第41-44页 |
| ·技能人才精神方面激励机制的设计 | 第44-47页 |
| ·技能人才激励机制运行的企业内部环境建设 | 第47-49页 |
| 第七章 结论 | 第49-51页 |
| ·本文结论 | 第49页 |
| ·可能的创新点 | 第49-50页 |
| ·研究不足 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
