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供应链管理在输配电设备制造企业中的研究分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
前言第6-7页
第一章 供应链管理导论第7-16页
   ·供应链管理的概念第7页
   ·供应链管理产生背景及发展历程第7-9页
   ·供应链管理基本理论第9-16页
第二章 我国输配电设备制造企业的供应链管理现状第16-24页
   ·我国电力设备行业整体发展状况介绍及前景分析第16页
   ·我国输配电设备制造企业发展现状及前景分析第16-18页
   ·输配电设备制造企业的主要客户对产品的需求特性第18-19页
   ·输配电设备制造企业供应链现状第19-24页
第三章 库柏公司简介第24-27页
   ·库柏工业集团简介第24-25页
   ·库柏输配电事业部的简介第25-27页
第四章 库柏输配电事业部上海供应链管理状况分析第27-39页
   ·供应商管理在库柏输配电事业部上海供应链管理中的运用与不足第27-31页
   ·库存管理在库柏上海输配电事业部中的实践与运用第31-37页
   ·库柏上海输配电事业部物流管理的现状分析第37-39页
     ·国内物流第37-38页
     ·国际物流第38-39页
第五章 针对输配电设备制造企业在供应链中存在的共性问题提出改善对策第39-61页
   ·输配电设备制造企业中供应商选择与管理的策略及重点第39-45页
     ·供应商选择的重点及策略第39-42页
     ·供应商的管理策略第42-43页
     ·加强供方及采购过程管理第43-45页
   ·输配电设备制造企业中库存管理的难点及对策第45-54页
     ·评估安全库存建立的合理性第46-47页
     ·需求预测管理第47-48页
     ·信息机制的建立第48-49页
     ·本地化采购进程的推进第49-50页
     ·选择合适的库存管理模式第50-53页
     ·零件通用性设计第53页
     ·建立高效的库存管理机制第53-54页
   ·物流外包在输配电设备制造企业中的定位及模式选择第54-61页
     ·输配电设备制造企业物流外包模式选择应遵循的原则第55页
     ·大型国有输配电设备制造集团物流模式选择第55-57页
     ·一般输配电设备制造企业物流外包模式选择第57-61页
第六章 结论第61-62页
参考文献第62-63页
致谢第63-64页

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