中文摘要 | 第1-12页 |
ABSTRACT | 第12-13页 |
TABLE OF FIGURES AND TABLES | 第13-14页 |
1 INTRODUCTION | 第14-16页 |
·BACKGROUND OF THE STUDY | 第14-15页 |
·STRUCTURE | 第15-16页 |
2.INDUSTRY REVIEW | 第16-25页 |
·SPA HISTORY | 第16页 |
·SPA ORIGINS | 第16-17页 |
·SPA DEFINITION | 第17页 |
·SPA SEGMENTATION | 第17-18页 |
·SPA TYPES | 第18页 |
·Day SPA | 第18页 |
·Destination SPA | 第18页 |
·Resort/Hotel SPA | 第18页 |
·Medical SPA | 第18页 |
·COMPETITIVE LANDSCAPE | 第18-19页 |
·GLOBAL SPA TRENDS | 第19页 |
·CHINESE SPA TRENDS | 第19-25页 |
·Emerging of beauty economy | 第20-22页 |
·Growing of "young seniors" | 第22页 |
·Changing consumption attitude | 第22页 |
·Increasing government control | 第22-23页 |
·Standardized,normalized and scientific management | 第23-25页 |
3.COMPANY REVIEW | 第25-30页 |
·GROUP PROFILE | 第25-27页 |
·Research & development | 第25-26页 |
·Human resources | 第26页 |
·Brands portfolio | 第26-27页 |
·L'OREAL CHINA | 第27-30页 |
·Footprint in China | 第27-28页 |
·Strategies in China | 第28-30页 |
4.LITERATURE REVIEW | 第30-38页 |
·BRAND & BRANDING: | 第30-31页 |
·BRAND EQUITY | 第31-34页 |
·BRAND EXTENSION | 第34-38页 |
5.METHODOLOGY | 第38-49页 |
·SWOT ANALYSIS | 第38-39页 |
·Strengths | 第38页 |
·Weakness | 第38页 |
·Opportunities | 第38-39页 |
·Threats | 第39页 |
·FOCUS GROUP AND QUESTIONNAIRE DEVELOPING | 第39-41页 |
·DATA ANALYSIS | 第41-49页 |
·Demographic profile | 第41-43页 |
·Brand image | 第43-44页 |
·SPA consumption attitudes | 第44-46页 |
·Brand extension attitudes | 第46-49页 |
6.FINDINGS | 第49-52页 |
·ORIGINAL BRAND IMAGE | 第49页 |
·GREAT POTENTIAL OF CHINESE SPA MARKET | 第49页 |
·BRAND EXTENSION EVALUATION | 第49-50页 |
·STRATEGIES | 第50-52页 |
7.CONCLUSION | 第52-54页 |
·SUMMARY | 第52页 |
·LIMITATION | 第52-54页 |
APPENDIX | 第54-58页 |
APPENDIX 1 WORLDWIDE COSMETICS MARKET TOP TEN OF 2008 | 第54-55页 |
APPENDIX 2 CHINESE AGE DISTRIBUTION | 第55-56页 |
APPENDIX 3 L'OREAL'S CONSOLIDATED SALES FROM 2004-2008 | 第56-57页 |
APPENDIX 4 L'OREAL'S CONSOLIDATED SALES BY GEOGRAPHIC ZONE | 第57-58页 |
REFERENCES | 第58-60页 |
ACKNOWLEDGEMENT | 第60-61页 |