T公司绩效管理与薪酬激励机制研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-26页 |
| ·绩效管理相关理论综述 | 第10-20页 |
| ·绩效考核的常用方法 | 第10-19页 |
| ·绩效考核程序设计 | 第19-20页 |
| ·薪酬管理相关理论综述 | 第20-26页 |
| ·与薪酬管理相关的激励理论 | 第20-22页 |
| ·薪酬体系设计原则 | 第22-23页 |
| ·不同薪酬制度的特点 | 第23页 |
| ·薪酬模式、结构的选择 | 第23-24页 |
| ·薪酬调查与薪酬水平 | 第24-26页 |
| 第三章 T公司绩效管理与薪酬体系的诊断 | 第26-34页 |
| ·T公司简介和人力资源的现状 | 第26-30页 |
| ·T公司简介 | 第26-27页 |
| ·T公司组织结构与人力资源的现状 | 第27-30页 |
| ·T公司绩效管理体系 | 第30-31页 |
| ·现状描述 | 第30页 |
| ·诊断结果 | 第30-31页 |
| ·改进措施 | 第31页 |
| ·T公司薪酬模式 | 第31-33页 |
| ·现状描述 | 第31-32页 |
| ·诊断结果 | 第32-33页 |
| ·改进措施 | 第33页 |
| ·员工满意度调查 | 第33-34页 |
| 第四章 T公司绩效考核与薪酬体系方案设计 | 第34-62页 |
| ·绩效考核体系设计 | 第34-53页 |
| ·制定绩效考核制度 | 第34-37页 |
| ·开展工作分析，制定职务说明书 | 第37-39页 |
| ·确立关键绩效指标 | 第39-47页 |
| ·实施绩效评估 | 第47-51页 |
| ·注重绩效反馈面谈 | 第51页 |
| ·绩效考核结果的合理应用 | 第51-53页 |
| ·全面薪酬体系设计 | 第53-62页 |
| ·建立全面薪酬制度的必要性 | 第53-54页 |
| ·建立全面薪酬管理制度的目标和原则 | 第54-55页 |
| ·全面薪酬管理体系的具体内容 | 第55-61页 |
| ·关注长期激励 | 第61-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
