| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-14页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究的思路和目的 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2 承包商安全管理的理论基础及大检修项目基本概念 | 第14-17页 |
| ·承包商安全管理的意义 | 第14页 |
| ·承包商安全管理的理论基础 | 第14-17页 |
| ·目标管理理论 | 第14-15页 |
| ·麦格雷戈的XY理论 | 第15-16页 |
| ·破窗户理论 | 第16页 |
| ·强化理论 | 第16-17页 |
| ·大检修项目基本概念 | 第17页 |
| 3 A公司大检修项目承包商管理的现状分析 | 第17-24页 |
| ·国内大检修项目承包商安全管理概述 | 第17-18页 |
| ·A公司大检修项目承包商安全管理安全分析 | 第18-22页 |
| ·A公司大检修项目承包商安全管理概况 | 第18页 |
| ·A公司大检修项目承包商安全管理的原则 | 第18-19页 |
| ·A公司大检修项目承包商管理存在的主要问题 | 第19-20页 |
| ·A公司大检修项目承包商安全管理的关键业绩指标 | 第20-22页 |
| ·A公司大检修项目承包商安全管理的优劣势分析 | 第22-24页 |
| ·A公司大检修项目承包商安全管理的优势 | 第22页 |
| ·A公司大检修项目承包商安全管理的劣势 | 第22-23页 |
| ·A公司大检修项目承包商安全管理的机会 | 第23页 |
| ·A公司大检修项目承包商安全管理的威胁 | 第23-24页 |
| 4 A公司大检修项目的承包商安全管理的建议 | 第24-45页 |
| ·大检修计划阶段-承包商的选择 | 第24-32页 |
| ·承包商安全管理的原则和法律依据 | 第25页 |
| ·大检修项目承包商的选择方法和流程 | 第25-29页 |
| ·大检修项目承包商分包的控制 | 第29页 |
| ·大检修项目承包商安全人员的能力评估和资质审核 | 第29-30页 |
| ·大检修项目承包商奖励和惩罚方法 | 第30-32页 |
| ·大检修计划阶段--施工前承包商的工作准备 | 第32-36页 |
| ·大检修项目承包商机具检查 | 第32-33页 |
| ·大检修项目承包商动员大会 | 第33页 |
| ·大检修项目承包商培训矩阵和承包商培训实施 | 第33-36页 |
| ·大检修实施阶段--作业过程中承包商安全管理 | 第36-45页 |
| ·作业许可单对大检修承包商的控制 | 第37页 |
| ·大检修项目承包商高风险作业的监控 | 第37-39页 |
| ·安全奖励计划实施对大检修项目承包商的安全管理 | 第39-41页 |
| ·大检修项目承包商安全信息共享 | 第41-42页 |
| ·大检修项目承包商HSE安全检查员对承包商的安全管理 | 第42-43页 |
| ·大检修项目承包商文明施工的管理 | 第43页 |
| ·大检修项目承包商事故报告调查和分析 | 第43-44页 |
| ·大检修项目承包商应急预案和应急演练 | 第44-45页 |
| 5 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 作者简历 | 第48-50页 |
| 学位论文数据集 | 第50页 |