| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-17页 |
| ·关于培训管理的研究 | 第15页 |
| ·关于项目管理成熟度的研究 | 第15-17页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 培训项目管理成熟度模型理论综述 | 第19-33页 |
| ·培训管理研究综述 | 第19-23页 |
| ·培训的概念及作用 | 第19页 |
| ·培训体系 | 第19-21页 |
| ·培训需求分析 | 第21-22页 |
| ·培训效果评估 | 第22-23页 |
| ·项目管理成熟度模型理论综述 | 第23-26页 |
| ·项目管理成熟度模型概念 | 第23页 |
| ·项目管理成熟度模型的产生和发展 | 第23-25页 |
| ·项目管理成熟度模型的构成 | 第25页 |
| ·项目管理成熟度模型的内部结构 | 第25-26页 |
| ·具有代表性的项目管理成熟度模型分析 | 第26-31页 |
| ·SEI的软件过程成熟度模型（CMM） | 第26-27页 |
| ·Kerzner的项目管理成熟度模型（K-PMMM） | 第27-28页 |
| ·PMI的组织项目管理成熟度模型（OPM3） | 第28-30页 |
| ·PM Solution的项目管理成熟度模型（PMS-PMMM） | 第30-31页 |
| ·上述项目管理成熟度模型的对比分析 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-33页 |
| 第三章 A电厂化学部培训项目管理状况 | 第33-42页 |
| ·A电厂基本情况介绍 | 第33-34页 |
| ·A电厂化学部的人力资源构成及特征 | 第34-37页 |
| ·A电厂化学部培训项目的管理现状 | 第37-41页 |
| ·开展培训项目的指导思想 | 第37-38页 |
| ·部门的培训职责 | 第38页 |
| ·部门的培训任务 | 第38页 |
| ·部门的培训程序 | 第38-39页 |
| ·培训项目内容 | 第39-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 A 电厂化学部培训项目管理成熟度模型与评价 | 第42-69页 |
| ·培训项目管理成熟度模型的构建 | 第42-47页 |
| ·培训项目管理特征分析 | 第42-43页 |
| ·培训项目管理成熟度模型的建模依据 | 第43-45页 |
| ·培训项目管理成熟度模型的研究内容 | 第45页 |
| ·培训项目管理成熟度模型的等级划分 | 第45-47页 |
| ·培训项目管理成熟度评价指标的建立 | 第47-57页 |
| ·成熟度评价指标建立原则 | 第47-48页 |
| ·培训项目管理成熟度评价指标设计思路 | 第48页 |
| ·培训需求分析的评价指标确定 | 第48-49页 |
| ·培训计划与执行的评价指标确定 | 第49-52页 |
| ·培训效果评估的评价指标确定 | 第52-53页 |
| ·培训项目管理成熟度评价指标体系的确定 | 第53-54页 |
| ·培训项目管理成熟度评价标准 | 第54-56页 |
| ·培训项目管理成熟度评价方法 | 第56-57页 |
| ·A电厂化学部培训项目管理成熟度评价 | 第57-67页 |
| ·德尔菲法与专家的筛选 | 第58-59页 |
| ·A电厂化学部培训项目管理成熟度评价指标权重的确定 | 第59-64页 |
| ·A电厂化学培训项目管理成熟度的计算 | 第64-66页 |
| ·改进建议 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-69页 |
| 第五章 培训项目管理成熟度模型的应用建议 | 第69-73页 |
| ·培训项目管理成熟度模型的应用前提 | 第69-71页 |
| ·明确模型的应用主体 | 第69页 |
| ·明确模型的应用范围 | 第69-70页 |
| ·明确模型的实施步骤 | 第70-71页 |
| ·培训项目管理成熟度模型的应用保障 | 第71-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 附录A | 第77-78页 |
| 附录B | 第78-80页 |
| 附录C | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
