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苹果公司商业模式创新的研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-7页
图表目录第7-8页
第1章 绪论第8-12页
   ·研究背景第8页
   ·研究方法第8-10页
   ·研究意义第10页
   ·结构安排第10-12页
第2章 理论综述第12-22页
   ·商业模式理论的概念内涵第12-14页
   ·商业模式创新的途径第14-15页
   ·管理学的商业模式创新解释第15-16页
   ·战略分析工具第16-19页
   ·商业模式创新的意义第19-21页
   ·本章小结第21-22页
第3章 消费电子行业背景和苹果公司的介绍第22-30页
   ·消费电子产业的发展概况和趋势第22-23页
   ·苹果公司介绍第23-26页
   ·苹果公司的 swot 的分析第26-27页
   ·苹果的营销环境分析第27-29页
   ·本章小结第29-30页
第4章 商业模式创新条件分析第30-46页
   ·商业模式分析过程的逻辑框架第30-31页
   ·MP3iPod 价值链的分析第31-36页
   ·实施“iTunes+音乐商店+iPod”商业模式的途径分析第36-38页
   ·手机 iPhone 产业链的分析第38-43页
   ·实施“iPhone+应用程序商店+分销平台”商业模式途径分析第43-44页
   ·本章小结第44-46页
第5章 商业模式创新效果和苹果公司的核心战略第46-56页
   ·“iTunes+音乐商店+iPod”商业模式创新的效果第46-48页
   ·“iPhone+应用程序商店+分销平台”商业模式创新效果第48-49页
   ·商业模式创新实现苹果核心竞争力第49-52页
   ·苹果公司核心战略第52-54页
   ·本章小结第54-56页
第6章 结论第56-58页
参考文献第58-60页
后记第60页

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