| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究方法及论文的结构安排 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-15页 |
| ·产品和品牌的定义 | 第11页 |
| ·创建品牌资产 | 第11-12页 |
| ·分销渠道的性质和重要性 | 第12-14页 |
| ·分销渠道与品牌资产的关系 | 第14-15页 |
| 第3章 立白的分销渠道分析 | 第15-28页 |
| ·立白集团简介 | 第15-16页 |
| ·立白各品牌业务介绍 | 第16-18页 |
| ·立白的分销渠道发展历程 | 第18-21页 |
| ·立白的分销渠道构成及管理策略 | 第21-28页 |
| 第4章 基于分销渠道的超威品牌成长分析 | 第28-54页 |
| ·超威品牌面临的外部竞争环境分析 | 第28-34页 |
| ·消费者对家用卫生杀虫产品的需求洞察分析 | 第34-35页 |
| ·超威品牌的内部环境分析 | 第35-37页 |
| ·超威品牌的成长历程 | 第37-39页 |
| ·超威品牌策略 | 第39-43页 |
| ·基于分销渠道的超威品牌延伸策略 | 第43-45页 |
| ·基于分销渠道的超威价格策略 | 第45-47页 |
| ·基于分销渠道的超威促销和推广策略 | 第47-50页 |
| ·基于分销渠道的超威媒体策略 | 第50-54页 |
| 第5章 基于分销渠道的超威品牌成长的启示及存在的问题和建议 | 第54-59页 |
| ·渠道能够帮助品牌快速提升知名度 | 第54-55页 |
| ·品牌需要渠道推力，渠道更需要品牌拉力 | 第55-57页 |
| ·企业必须平衡渠道和品牌的关系 | 第57-58页 |
| ·超威品牌存在的问题和建议 | 第58-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-61页 |
| ·研究结论 | 第59页 |
| ·本研究的局限和可进一步探讨的问提 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 后记 | 第62页 |