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天和别克4s店顾客满意度提升研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 主要内容及技术路线图第12-13页
        1.3.1 主要内容第12页
        1.3.2 技术路线图第12-13页
    1.4 研究方法及创新点第13-15页
        1.4.1 研究方法第13页
        1.4.2 创新点第13-15页
第二章 文献回顾第15-21页
    2.1 顾客满意度的概念及特征第15-16页
    2.2 顾客满意度的国内外研究现状第16-21页
        2.2.1 国外研究现状第16-18页
        2.2.2 国内研究现状第18-21页
第三章 销售环节顾客满意度测评方案设计第21-30页
    3.1 销售环节顾客满意度多层次指标体系建构第21-22页
        3.1.1 销售环节顾客满意度多层次指标体系建构原则第21页
        3.1.2 销售环节顾客满意度多层次指标体系介绍第21-22页
    3.2 销售环节顾客满意度一、二级评价指标的构建第22-25页
        3.2.1 销售环节顾客满意度一级评价指标的构建第22-24页
        3.2.2 销售环节顾客满意度二级评价指标的构建第24-25页
    3.3 销售环节顾客满意度评价指标权重的确定第25-30页
        3.3.1 顾客满意度评价指标权重确定方法——择优比较法第25-26页
        3.3.2 一级、二级评价指标权重的计算第26-30页
第四章 天和别克4s店概况与销售环节顾客满意度的现状第30-45页
    4.1 石家庄天和别克4s店概况第30-31页
    4.2 天和别克4s店销售环节顾客满意度现状第31-41页
        4.2.1 调查问卷的设计与数据的收集第31-34页
        4.2.2 销售环节顾客满意度总体状况与各项状况第34-41页
    4.3 天和别克4s店销售环节顾客满意度现存问题的原因分析第41-45页
第五章 提升天和别克4s店销售环节顾客满意度的措施第45-51页
    5.1 建立顾客满意度管理考核体系第45页
    5.2 对各销售环节提出顾客满意度提升对策第45-49页
        5.2.1 完善培训机制,提高员工工作满意度第46页
        5.2.2 增补试乘试驾路线和车型,规范试驾流程第46-47页
        5.2.3 规范交车工作以提升交车环节满意度第47-48页
        5.2.4 严格售前PDI检查,补充新车燃油第48页
        5.2.5 及时更新宣传册,增补厅外展车,定期开展区域营销第48-49页
    5.3 建立健全顾客不满意投诉机制第49-51页
第六章 结论与展望第51-53页
    6.1 研究结论第51-52页
        6.1.1 研究总结第51页
        6.1.2 研究不足第51-52页
    6.2 未来展望第52-53页
参考文献第53-55页
附件:企业顾客满意度调查问卷第55-57页
致谢第57页

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