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Y公立医院全面预算管理应用研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-17页
        1.2.1 全面预算管理的国内外研究综述第11-14页
        1.2.2 公立医院全面预算管理的国内外研究综述第14-16页
        1.2.3 国内外相关研究评述第16-17页
    1.3 研究的思路与方法第17页
        1.3.1 研究思路第17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 研究的内容与框架第17-18页
    1.5 创新点第18-19页
第2章 公立医院全面预算管理理论基础第19-31页
    2.1 全面预算管理基础理论第19-21页
        2.1.1 全面预算管理的概念界定第19页
        2.1.2 全面预算管理的特点第19-20页
        2.1.3 全面预算管理的职能第20-21页
    2.2 公立医院全面预算编制第21-26页
        2.2.1 全面预算编制的方法第22-23页
        2.2.2 全面预算编制的内容第23-26页
    2.3 公立医院全面预算执行、控制与调整第26-27页
        2.3.1 医院全面预算执行第26-27页
        2.3.2 医院全面预算控制第27页
        2.3.3 医院全面预算调整第27页
    2.4 公立医院全面预算的考评第27-29页
        2.4.1 临床医技类科室指标体系第28-29页
        2.4.2 行政管理类科室指标体系第29页
        2.4.3 全面预算考评与医院绩效考评相结合第29页
    2.5 本章小结第29-31页
第3章 Y医院概况及预算管理存在问题分析第31-35页
    3.1 Y医院的情况简介第31-32页
    3.2 Y医院内外部环境分析第32-33页
        3.2.1 Y医院内部优势和挑战第32页
        3.2.2 Y医院外部优势和挑战第32-33页
    3.3 Y医院过去预算管理中存在问题第33-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第4章 Y医院全面预算管理体系的方案设计与实施第35-47页
    4.1 Y医院实施全面预算管理的必要性第35页
    4.2 Y医院全面预算管理体系方案设计与实施第35-46页
        4.2.1 Y医院预算管理组织、制度体系的设计第36页
        4.2.2 Y医院全面预算管理的流程第36-37页
        4.2.3 Y医院全面预算编制方法第37-39页
        4.2.4 Y医院全面预算编制内容第39-41页
        4.2.5 Y医院全面预算的执行与控制第41-42页
        4.2.6 Y医院全面预算的调整第42页
        4.2.7 Y医院全面预算考评指标设计第42-46页
    4.3 本章小结第46-47页
第5章 Y医院全面预算管理应用效果实证研究第47-58页
    5.1 问卷设计及量表检验第47-49页
    5.2 因子分析实证过程第49-54页
    5.3 Y医院全面预算管理效果分析第54-56页
    5.4 本章小结第56-58页
第6章 研究结论与展望第58-60页
参考文献第60-63页
附录第63-65页
致谢第65页

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