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高校教师流动影响因素的强度与模型建构

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景第11-12页
        1.1.1 高校教师流动影响因素复杂而多样化第11页
        1.1.2 高校教师流动影响因素的强度差异化特征明显第11-12页
        1.1.3 高校教师流动影响因素强度的相关研究较少第12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 实践意义第12-13页
    1.3 核心概念界定第13-15页
        1.3.1 高校教师流动第13页
        1.3.2 院校类型第13-14页
        1.3.3 影响因素的强度第14-15页
    1.4 文献综述第15-19页
        1.4.1 高校教师流动的影响因素第15-18页
        1.4.2 文献述评第18-19页
    1.5 研究思路及研究方法第19-21页
        1.5.1 研究思路第19页
        1.5.2 主要研究方法第19-21页
第2章 基于ERG理论的高校教师流动“三力因素”分析第21-25页
    2.1 ERG理论内涵第21-22页
        2.1.1 ERG理论的形成和内涵第21页
        2.1.2 ERG理论与马斯洛需要层次理论比较第21-22页
        2.1.3 ERG理论对高校教师流动的解释力第22页
    2.2 高校教师流动的“三力因素”分析第22-25页
        2.2.1 生存需求---经济力因素第22-23页
        2.2.2 关系需求---社会力因素第23-24页
        2.2.3 成长需求—精神力因素第24-25页
第3章 高校教师流动影响因素分类与强度分析第25-47页
    3.1 高校教师流动影响因素分类第25-28页
    3.2 基于影响因素强度的比较第28-30页
    3.3 经济力因素分析第30-36页
        3.3.1 收入状况第31-32页
        3.3.2 住房条件第32-33页
        3.3.3 医疗保障条件第33-34页
        3.3.4 子女教育保障第34-35页
        3.3.5 福利制度第35-36页
    3.4 社会力因素分析第36-41页
        3.4.1 相关法律法规第36-37页
        3.4.2 社会流动风气第37-38页
        3.4.3 学校层次类型第38-39页
        3.4.4 组织文化氛围第39-40页
        3.4.5 教师队伍结构第40-41页
    3.5 精神力因素分析第41-47页
        3.5.1 人才激励制度第41-42页
        3.5.2 个人发展空间第42-43页
        3.5.3 专业培训第43-44页
        3.5.4 学术成就感第44-45页
        3.5.5 自我愿景与组织目标认同度第45-47页
第4章 不同类型高校教师流动影响因素的“三力”强度分析第47-56页
    4.1 研究主导型大学教师流动影响因素强度第47-49页
    4.2 教学研究型大学教师流动影响因素强度第49-50页
    4.3 教学型大学教师流动影响因素强度第50-52页
    4.4 应用型大学教师流动影响因素强度第52-53页
    4.5 不同类型院校教师流动影响因素强度的比较第53-56页
        4.5.1 精神力因素影响强度最高第55页
        4.5.2 社会力因素影响强度较低第55页
        4.5.3 经济力因素影响强度普遍较高第55-56页
第5章 基于强度差异的高校教师流动影响因素模型构建第56-63页
    5.1 高校教师流动因素模型设计的基本思想第56-58页
        5.1.1 “三力因素”强度差的形成第56-57页
        5.1.2 高校教师流动因素强度的相关关系第57页
        5.1.3 高校教师流动因素模型建构的原则第57-58页
    5.2 基于“三力因素”影响强度差异的高校教师流动因素模型第58-63页
        5.2.1 研究主导型大学教师流动影响因素模型第58-59页
        5.2.2 教学研究型大学教师流动影响因素模型第59-60页
        5.2.3 教学型大学教师流动影响因素模型第60-61页
        5.2.4 应用型大学教师流动影响因素模型第61-63页
第6章 高校教师合理有序流动的政策改进策略第63-67页
    6.1 根据“三力因素”强度差异,调整教师流动政策第63-64页
        6.1.1 根据院校资源差异,确定高校教师流动方向第63页
        6.1.2 改善高校资源环境,重视高强度影响因素的作用第63-64页
        6.1.3 加强教师流动定向沟通,确保高校教师有序流动第64页
    6.2 依据“三力因素”强度差异,满足教师发展需求第64-66页
        6.2.1 重视教师精神需求,促进教师个人发展第64-65页
        6.2.2 提高教师经济水平,改善教师生活条件第65页
        6.2.3 营造有序流动氛围,形成良好组织文化第65-66页
    6.3 把握“三力因素”强度规律,规范教师流动行为第66-67页
        6.3.1 积极探索“三力因素”强度规律第66页
        6.3.2 建立学术劳动力市场管理中介第66-67页
结语第67-68页
参考文献第68-72页
致谢第72-73页
攻读硕士学位期间参与课题与发表论文情况第73-74页
附录1 《高校教师流动影响因素与政策改进》调查问卷第74-78页

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