| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| ACKNOWLEDGEMENTS | 第8-11页 |
| ABBREVIATION | 第11-12页 |
| CHAPTER ONE INTRODUCTION | 第12-19页 |
| 1.1 Background of the study | 第13-15页 |
| 1.2 Significance of the study | 第15-17页 |
| 1.3 Overall structure of the thesis | 第17-19页 |
| CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第19-39页 |
| 2.1 Previous studies of hedges | 第19-31页 |
| 2.1.1 Conceptualizations of hedges | 第19-21页 |
| 2.1.2 Classifications of hedges | 第21-25页 |
| 2.1.3 Previous studies of hedges from the perspective of pragmatics and otherperspectives | 第25-29页 |
| 2.1.4 Previous studies of hedges in political speeches | 第29-31页 |
| 2.2 Rapport management theory | 第31-39页 |
| 2.2.1 Rapport management components | 第31-34页 |
| 2.2.1.1 The management of face | 第32-33页 |
| 2.2.1.2 The management of rights | 第33-34页 |
| 2.2.2 Rapport management strategy domains | 第34-35页 |
| 2.2.3 Factors influencing strategy use | 第35-39页 |
| 2.2.3.1 Rapport orientations | 第35-36页 |
| 2.2.3.2 Contextual variables | 第36-39页 |
| CHAPTER THREE RESEARCH METHODOLOGY | 第39-44页 |
| 3.1 Research questions | 第39页 |
| 3.2 Corpus construction and annotation | 第39-42页 |
| 3.3 The tool used for data collection and processing | 第42-44页 |
| CHAPTER FOUR RAPPORT MANAGEMENT-BASED ANALYSIS OF HEDGESIN DTPSC | 第44-73页 |
| 4.1 Frequencies and distributions of hedges in DTPSC | 第44-50页 |
| 4.1.1 Frequencies of hedges in DTPSC | 第44-47页 |
| 4.1.2 Distributions of hedges in DTPSC | 第47-50页 |
| 4.1.2.1 Distribution of adaptors | 第47-48页 |
| 4.1.2.2 Distribution of rounders | 第48-49页 |
| 4.1.2.3 Distribution of plausibility shields | 第49-50页 |
| 4.1.2.4 Distribution of attribution shields | 第50页 |
| 4.2 The realization of rapport management through hedges | 第50-67页 |
| 4.2.1 Quality face and hedges | 第51-56页 |
| 4.2.2 Social identity face and hedges | 第56-61页 |
| 4.2.3 Equity rights and hedges | 第61-64页 |
| 4.2.4 Association rights and hedges | 第64-67页 |
| 4.3 Factors that influencing the choice of hedges in DTPSC | 第67-73页 |
| 4.3.1 Rapport orientations | 第69-70页 |
| 4.3.2 Contextual variables: power and social roles | 第70-73页 |
| CHAPTER FIVE CONCLUSION | 第73-79页 |
| 5.1 Major findings | 第73-75页 |
| 5.2 Theoretical and practical implications | 第75-77页 |
| 5.3 Limitations and suggestions for further studies | 第77-79页 |
| REFERENCES | 第79-85页 |
