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基于平衡计分卡的Z医院绩效评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究的背景、意义第11-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
    1.3 研究思路与方法第15-17页
2 理论基础第17-23页
    2.1 绩效与绩效管理第17-18页
    2.2 医院绩效管理内涵第18-19页
    2.3 平衡计分卡的基本理论第19-23页
3 Z医院的背景及现状第23-29页
    3.1 Z医院的相关情况第23-24页
    3.2 Z医院绩效评价相关情况第24-29页
4 基于平衡计分卡的Z医院绩效评价体系的构建第29-52页
    4.1 Z医院绩效管理设计思路第29-32页
    4.2 Z医院绩效评价指标的确定第32-40页
    4.3 医院绩效考核权重确定第40-47页
    4.4 构建Z医院科室和岗位层面的绩效评价指标第47-52页
5 Z医院绩效考核体系实施的保障工作第52-55页
    5.1 考核的前期准备工作第52-53页
    5.2 考核的中期保障工作第53-54页
    5.3 考核的后期反馈工作第54-55页
6 结论第55-57页
    6.1 研究结论第55-56页
    6.2 不足之处第56-57页
附录第57-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页

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