| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 2 采购制度化管理体系建设相关基本概念 | 第13-20页 |
| 2.1 制度化管理的基本概念 | 第13-15页 |
| 2.1.1 制度化管理的内容 | 第13页 |
| 2.1.2 制度化管理的积极及消极影响 | 第13-14页 |
| 2.1.3 制度化管理体系建立的方法 | 第14-15页 |
| 2.2 采购管理的基本概念 | 第15-20页 |
| 2.2.1 采购管理的定义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 采购管理的职能 | 第16-17页 |
| 2.2.3 采购管理的模式 | 第17页 |
| 2.2.4 采购管理的复杂性 | 第17-20页 |
| 3 深圳BS集团公司采购管理现状 | 第20-28页 |
| 3.1 企业基本情况 | 第20-21页 |
| 3.2 深圳BS集团公司采购管理运行状况 | 第21-26页 |
| 3.2.1 深圳BS集团公司下属单位股权架构及采购模式说明 | 第22-23页 |
| 3.2.2 深圳BS公司采购管理构架中的职责与分工 | 第23-25页 |
| 3.2.3 深圳BS集团集中采购流程说明 | 第25-26页 |
| 3.3 深圳BS集团采购数据说明 | 第26-28页 |
| 4 深圳BS集团公司采购管理存在的问题 | 第28-32页 |
| 4.1 采购制度繁多、更新缓慢 | 第28-29页 |
| 4.2 采购信息化覆盖及制度保障尚存缺陷 | 第29-30页 |
| 4.2.1 信息系统覆盖面不足 | 第30页 |
| 4.2.2 采购总结模块欠缺 | 第30页 |
| 4.2.3 信息系统普及面不足 | 第30页 |
| 4.2.4 网上竞标体系尚未启动 | 第30页 |
| 4.3 采购组织繁多,流程繁杂,采购效率低下 | 第30-31页 |
| 4.4 采购使用体系环节薄弱,制度化保障不足 | 第31-32页 |
| 5 深圳BS集团公司采购管理的优化方案 | 第32-47页 |
| 5.1 “五位一体”采购体系的建立 | 第32-39页 |
| 5.1.1 “五位一体”采购体系建立的原则 | 第32页 |
| 5.1.2 “五位一体”采购体系的主要内容 | 第32-39页 |
| 5.2 “五位一体”采购体系建立的保障措施 | 第39-47页 |
| 5.2.1 独立各模块运作,形成采购闭环 | 第39-40页 |
| 5.2.2 梳理现有采购制度,提高制度可操作性 | 第40-42页 |
| 5.2.3 精简采购组织,提高采购决策效率 | 第42-45页 |
| 5.2.4 推进信息化建设,提高采购效率 | 第45-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录1 | 第50-55页 |
| 致谢 | 第55页 |