TA保险河北分公司内勤员工薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究对象与问题 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外薪酬理论研究文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外薪酬理论研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内薪酬理论研究 | 第11-13页 |
| 1.4 研究思路、内容及方法 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 薪酬相关理论概述 | 第16-22页 |
| 2.1 薪酬 | 第16-18页 |
| 2.1.1 薪酬的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第16-17页 |
| 2.1.3 薪酬的功能 | 第17-18页 |
| 2.2 薪酬体系 | 第18-20页 |
| 2.2.1 职位薪酬体系 | 第18页 |
| 2.2.2 绩效薪酬体系 | 第18-19页 |
| 2.2.3 全面薪酬体系 | 第19-20页 |
| 2.3 全面薪酬体系的理论基础 | 第20-21页 |
| 2.3.1 需要层次理论 | 第20页 |
| 2.3.2 基于人性的Y理论 | 第20页 |
| 2.3.3 双因素理论 | 第20-21页 |
| 2.3.4 公平理论 | 第21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 TA河北分公司内勤薪酬体系现状 | 第22-40页 |
| 3.1 公司概况 | 第22-27页 |
| 3.2 公司现行薪酬体系 | 第27-30页 |
| 3.3 公司现行薪酬体系满意度分析 | 第30-37页 |
| 3.3.1 薪酬体系满意度问卷调查 | 第30-36页 |
| 3.3.2 薪酬体系满意度员工访谈 | 第36-37页 |
| 3.4 公司现行薪酬体系存在的问题 | 第37-38页 |
| 3.5 公司现行薪酬体系存在问题成因 | 第38-39页 |
| 3.6 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 TA河北分公司内勤薪酬体系优化 | 第40-54页 |
| 4.1 薪酬体系优化的原则 | 第40-41页 |
| 4.2 薪酬体系优化需考虑的因素 | 第41-42页 |
| 4.3 薪酬体系优化的程序 | 第42-44页 |
| 4.4 薪酬体系优化的方案 | 第44-52页 |
| 4.4.1 岗位薪点工资 | 第44-46页 |
| 4.4.2 绩效薪资 | 第46-48页 |
| 4.4.3 福利体系 | 第48-51页 |
| 4.4.4 非经济性报酬 | 第51-52页 |
| 4.5 TA公司新旧薪酬体系分析比较 | 第52-53页 |
| 4.6 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 TA河北公司薪酬机制运行保障措施 | 第54-56页 |
| 5.1 薪酬体系优化方案实施保障措施 | 第54-55页 |
| 5.1.1 建立和完善企业培训体系 | 第54页 |
| 5.1.2 营造良好的企业薪酬文化 | 第54页 |
| 5.1.3 企业信息系统的支持 | 第54-55页 |
| 5.1.4 薪酬预算的编制执行监督 | 第55页 |
| 5.1.5 制度流程保障 | 第55页 |
| 5.2 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 附录 A | 第58-59页 |
| 附录 B | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
