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YB公司知识型员工流失的原因及对策研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    第一节 选题背景第9页
    第二节 研究的目的和意义第9-10页
    第三节 文献综述第10-12页
    第四节 研究思路和方法第12-14页
        一、研究思路第12-13页
        二、研究方法第13-14页
第二章 理论基础第14-20页
    第一节 相关概念界定第14-15页
        一、知识型员工概念第14-15页
        二、员工流动及员工流失概念第15页
    第二节 员工流失相关理论基础第15-20页
        一、勒温场理论第15-16页
        二、马斯洛需要层次理论第16页
        三、马奇和西蒙模型第16-17页
        四、普莱斯模型第17-18页
        五、莫布雷中介链模型及扩展模型第18-20页
第三章 YB公司人力资源管理现状第20-28页
    第一节 公司概述第20-22页
        一、基本情况第20页
        二、组织架构第20-21页
        三、员工组成分析第21-22页
    第二节 YB公司知识型员工流失的现状第22-25页
        一、公司知识型员工流失总体数据统计第22-23页
        二、知识型员工流失分类统计数据第23-25页
    第三节 知识型员工流失对YB公司的影响第25-28页
        一、有利影响第25-26页
        二、不利影响第26-28页
第四章 YB公司知识型员工流失影响因素调查及分析第28-36页
    第一节 调查设计第28-29页
        一、调查目的第28页
        二、问卷结构及设计第28-29页
    第二节 调查数据分析第29-33页
        一、离职员工问卷调查分析第29-30页
        二、在职员工问卷调查和访谈分析第30-33页
    第三节 影响YB公司知识型员工流失的因素第33-36页
        一、教育培训行业因素第33-34页
        二、公司人力资源管理因素第34-35页
        三、员工个体因素第35-36页
第五章 YB公司知识型员工流失的对策与建议第36-41页
    第一节 在行业内打造良好品牌形象第36-37页
        一、改善员工工作体验第36页
        二、创造良好的工作氛围和环境第36-37页
    第二节 提升公司人力资源管理水平第37-39页
        一、确立科学的管理理念第37页
        二、加强公司人力资源体系建设第37-39页
    第三节 塑造良好企业文化,提升员工个体归属感第39-41页
        一、塑造尊重员工的文化第39页
        二、塑造团队合作的文化第39页
        三、塑造公平公正的文化第39-41页
第六章 结论第41-42页
参考文献第42-44页
附录一第44-46页
附录二第46-47页
致谢第47页

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