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基于教师个性多样性的教师管理策略研究--以湖南省长沙市K区初级中学为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 文献综述第13-17页
        1.2.1 教师个性及其多样性的相关研究第13-14页
        1.2.2 教师管理的相关研究第14-15页
        1.2.3 基于教师个性多样性的管理的相关研究第15-17页
    1.3 研究内容与方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-19页
第2章 教师个性多样性与教师管理的关系第19-31页
    2.1 教师个性及其多样性第19-24页
        2.1.1 教师个性第19-20页
        2.1.2 教师个性多样性第20-23页
        2.1.3 教师个性多样性的影响因素第23-24页
    2.2 教师管理及其要素第24-26页
        2.2.1 教师管理的概念及特征第24-25页
        2.2.2 教师管理的基本要素第25-26页
        2.2.3 教师个性多样性与教师管理的关系第26页
    2.3 教师个性多样性对教师管理的要求第26-31页
        2.3.1 教师个性多样性对教师权益保障的要求第26-28页
        2.3.2 教师个性多样性对教师民主参与的要求第28页
        2.3.3 教师个性多样性对教师知识提升的要求第28-29页
        2.3.4 教师个性多样性对教师情感需求的要求第29-30页
        2.3.5 教师个性多样性对教师自我实现的要求第30-31页
第3章 基于教师个性多样性的管理现状调查第31-39页
    3.1 调查的目的及对象第31页
    3.2 调查的过程与方法第31-32页
    3.3 调查结果及分析第32-39页
        3.3.1 教师权益保障的现状及问题分析第32-33页
        3.3.2 教师民主参与的现状及问题分析第33-34页
        3.3.3 教师专业培养的现状及问题分析第34页
        3.3.4 教师个性尊重的现状及问题分析第34-36页
        3.3.5 教师自我实现的现状及问题分析第36-39页
第4章 基于教师个性多样性的教师管理建议第39-50页
    4.1 多角度确保教师合法权益第39-41页
        4.1.1 尊重教师多样性学术权力第39-40页
        4.1.2 多层面关注教师身心健康第40-41页
        4.1.3 多途径保证教师其他待遇第41页
    4.2 基于多样性诉求构建教师民主生活第41-44页
        4.2.1 以民主生活会作为教师民主生活的平台第42页
        4.2.2 为每一位教师提供民主决策的通道第42-43页
        4.2.3 通过民主评议释放教师个性需求第43-44页
    4.3 提供多样性专业发展平台第44-46页
        4.3.1 提供多样性学习交流平台第44-45页
        4.3.2 提供多样性自我展现舞台第45-46页
    4.4 满足教师多样性情感需求第46-47页
        4.4.1 知性情感第46页
        4.4.2 趋性情感第46-47页
        4.4.3 理性情感第47页
    4.5 采用多样化的激励措施第47-50页
        4.5.1 营造宽松的成长环境第48页
        4.5.2 保护独特性的创造精神第48-50页
结论第50-51页
参考文献第51-55页
附录 基于教师个性多样性的管理现状调查第55-57页
致谢第57页

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