| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第15-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第15-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第15-16页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.2 研究目标和内容 | 第17-19页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第17页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.3 技术路线和研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 本文主要创新点 | 第20-22页 |
| 第2章 基本理论 | 第22-36页 |
| 2.1 建言行为基本理论 | 第22-27页 |
| 2.1.1 建言行为概念界定 | 第22页 |
| 2.1.2 建言行为维度 | 第22-23页 |
| 2.1.3 建言行为的前因变量 | 第23-26页 |
| 2.1.4 建言行为的结果变量 | 第26页 |
| 2.1.5 小结 | 第26-27页 |
| 2.2 创新绩效基本理论 | 第27-30页 |
| 2.2.1 创新绩效概念的界定 | 第27-28页 |
| 2.2.2 组织层面创新绩效相关理论 | 第28页 |
| 2.2.3 个体层面创新绩效相关理论 | 第28-30页 |
| 2.2.4 小结 | 第30页 |
| 2.3 创新自我效能感基本理论 | 第30-33页 |
| 2.3.1 创新自我效能感概念界定 | 第30-31页 |
| 2.3.2 创新自我效能感的影响因素 | 第31页 |
| 2.3.3 创新自我效能感的中介作用和调节作用 | 第31-33页 |
| 2.3.4 创新自我效能感的结果变量 | 第33页 |
| 2.3.5 小结 | 第33页 |
| 2.4 主管创新倾向基本理论 | 第33-34页 |
| 2.4.1 主管创新倾向的相关理论 | 第33-34页 |
| 2.4.2 小结 | 第34页 |
| 2.5 本章小结 | 第34-36页 |
| 第3章 研究假设和研究设计 | 第36-45页 |
| 3.1 理论模型 | 第36页 |
| 3.2 研究假设提出 | 第36-39页 |
| 3.2.1 员工建言行为和个体创新绩效的关系 | 第36-37页 |
| 3.2.2 创新自我效能感和个体创新绩效的关系 | 第37页 |
| 3.2.3 主管创新倾向和个体创新绩效的关系 | 第37-38页 |
| 3.2.4 创新自我效能感在员工建言行为和员工创新绩效间的中介效应 | 第38-39页 |
| 3.2.5 主管创新倾向在创新自我效能感和员工创新绩效间的调节效应 | 第39页 |
| 3.3 问卷设计与数据收集 | 第39-41页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第39-41页 |
| 3.4 数据的收集 | 第41-45页 |
| 3.4.1 预调查 | 第41-45页 |
| 第4章 实证分析 | 第45-65页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第45-46页 |
| 4.2 量表的信度和效度分析 | 第46-51页 |
| 4.2.1 各量表信度分析 | 第46页 |
| 4.2.2 各量表的效度分析 | 第46-51页 |
| 4.3 员工建言行为、员工创新自我效能感、主管创新倾向与员工创新绩效相关性分析 | 第51-53页 |
| 4.4 员工建言行为、员工创新自我效能感、主管创新倾向对员工创新绩效的回归分祈 | 第53-57页 |
| 4.4.1 员工建言行为对员工创新绩效、创新自我效能感、主管创新倾向的回归分析 | 第53-56页 |
| 4.4.2 创新自我效能感对员工创新绩效、主管创新倾向的回归分析 | 第56-57页 |
| 4.4.3 主管创新倾向对员工创新绩效的回归分析 | 第57页 |
| 4.4.4 小结 | 第57页 |
| 4.5 创新自我效能感的中介作用分析 | 第57-60页 |
| 4.5.1 创新自我效能感在促进性建言行为与员工创新绩效间的中介作用 | 第57-59页 |
| 4.5.2 创新自我效能感在预防性建言行为与员工创新绩效间的中介作用 | 第59-60页 |
| 4.6 主管创新倾向的调节作用分析 | 第60-61页 |
| 4.7 有调节的中介的检验验证 | 第61-65页 |
| 第5章 研究结论及展望 | 第65-69页 |
| 5.1 研究结论 | 第65页 |
| 5.2 研究的创新点 | 第65-66页 |
| 5.3 管理建议 | 第66-67页 |
| 5.4 研究局限与展望 | 第67-69页 |
| 5.4.1 研究局限 | 第67-68页 |
| 5.4.2 研究展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 附录 | 第80-82页 |
