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SZ机关餐厅编外人员绩效考核体系研究

摘要第3-4页
abstract第4页
1 绪论第9-13页
    1.1 选题的背景第9-10页
    1.2 选题意义及目的第10页
    1.3 国内外研究第10-12页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
    1.4 研究内容及研究方法第12-13页
        1.4.1 研究内容第12页
        1.4.2 研究方法第12-13页
2 绩效考核相关理论综述第13-17页
    2.1 相关概念界定第13-14页
        2.1.1 绩效的概念第13-14页
        2.1.2 绩效考核的概念第14页
    2.2 绩效考核方法分析第14-16页
        2.2.1 关键绩效指标法第14页
        2.2.2 平衡计分卡第14-15页
        2.2.3 目标管理第15页
        2.2.4 360考评法第15-16页
        2.2.5 模糊综合评价法第16页
    2.3 绩效考核的过程第16-17页
3 SZ机关餐厅编外人员绩效考核的现状和问题第17-27页
    3.1 SZ机关餐厅编外人员基本状况第17-19页
        3.1.1 SZ机关餐厅现有组织结构及服务对象第17页
        3.1.2 SZ机关餐厅编外人员岗位和职责介绍第17页
        3.1.3 SZ机关餐厅编外员工结构情况第17-18页
        3.1.4 目前SZ机关餐厅面临的发展形势压力第18-19页
    3.2 SZ机关餐厅编外人员绩效考核现状第19-22页
        3.2.1 SZ机关餐厅编外人员现行绩效考核体系第19-21页
        3.2.2 SZ机关餐厅编外人员绩效考核模式第21-22页
        3.2.3 SZ机关餐厅绩效考核结果应用第22页
    3.3 SZ机关餐厅编外人员绩效考核的问题第22-24页
        3.3.1 员工参与不够积极,对绩效考核欠缺认识第22-23页
        3.3.2 评价指标不够明确、考核导向作用不大第23-24页
        3.3.3 绩效考核体系不合理,脱离餐厅战略目标第24页
    3.4 SZ机关餐厅编外人员绩效考核问题的原因分析第24-27页
        3.4.1 考核评价随意性较大,缺乏可操作性第24-25页
        3.4.2 职工绩效考核流于形式,缺乏激励与监督第25页
        3.4.3 绩效考核结果未能很好反馈,考核效果不理想第25页
        3.4.4 考核模式较为单一,重效益轻管理第25-27页
4 SZ机关餐厅编外人员绩效考核体系的建立第27-36页
    4.1 SZ机关餐厅编外岗位绩效考核体系设计的原则第27-28页
        4.1.1 公平性原则第27页
        4.1.2 标准化原则第27页
        4.1.3 导向原则第27-28页
        4.1.4 可比性原则第28页
    4.2 SZ机关餐厅编外岗位绩效考核体系构建设计思路第28-29页
    4.3 SZ机关餐厅编外人员绩效考核对象、维度和周期的设定第29-36页
        4.3.1 SZ机关餐厅编外厨师岗位(含厨师、砧板、打荷等)绩效考核第29-31页
        4.3.2 SZ机关餐厅编外管理层绩效考核第31-34页
        4.3.3 SZ机关餐厅编外楼面服务员(服务员、传菜员、楼什等)绩效考核第34-36页
5 SZ机关餐厅编外人员绩效考核的试运行第36-41页
    5.1 SZ机关餐厅编外厨师绩效考核第36-37页
        5.1.1 SZ机关餐厅编外厨师绩效等级划分第36页
        5.1.2 确定考核维度和权重第36-37页
    5.2 SZ机关餐厅编外管理岗位绩效考核第37-38页
    5.3 SZ机关餐厅编外楼面服务员绩效考核第38-39页
        5.3.1 SZ机关餐厅编外楼面服务员绩效等级划分第38页
        5.3.2 确定考核维度和权重第38-39页
    5.4 绩效考核体系的评价与反馈第39-41页
6 SZ机关餐厅编外人员绩效考核实施的保障措施第41-44页
    6.1 评估前对餐厅集体员工展开培训第41页
    6.2 增强公司各战略之间的整合第41-42页
    6.3 考核方法多元化第42页
    6.4 加强高素质员工队伍建设第42页
    6.5 落实机关餐厅考核责任制第42-44页
7 结论第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-49页
附录第49-50页

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