| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1.绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外相关研究回顾 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内相关研究回顾 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内外相关研究评述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容及研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 创新点与不足之处 | 第17-18页 |
| 1.5.1 创新点 | 第17页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第17-18页 |
| 2.风险导向内部审计的相关理论 | 第18-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 内部审计的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 风险导向内部审计的涵义 | 第18-19页 |
| 2.2 风险导向内部审计基本理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 风险导向内部审计的特点 | 第19-20页 |
| 2.2.2 风险导向内部审计的职能 | 第20-21页 |
| 2.2.3 风险导向内部审计的理论基础 | 第21-22页 |
| 2.3 企业采购业务应用风险导向内部审计的相关理论 | 第22-25页 |
| 2.3.1 企业采购业务应用风险导向内部审计的必要性 | 第22页 |
| 2.3.2 企业采购业务应用风险导向内部审计的条件 | 第22-23页 |
| 2.3.3 企业采购业务应用风险导向内部审计的程序 | 第23-25页 |
| 3.S公司采购业务应用风险导向内部审计的案例分析 | 第25-43页 |
| 3.1 S公司基本情况 | 第25-27页 |
| 3.2 S公司采购业务应用风险导向内部审计程序分析 | 第27-35页 |
| 3.2.1 审计准备阶段 | 第28-31页 |
| 3.2.2 审计实施阶段 | 第31-34页 |
| 3.2.3 审计报告阶段 | 第34-35页 |
| 3.2.4 后续追踪审计阶段 | 第35页 |
| 3.3 S公司采购业务应用风险导向内部审计存在的问题 | 第35-40页 |
| 3.3.1 内部审计人员配置不合理且专业素质较低 | 第35-36页 |
| 3.3.2 风险评估不足 | 第36-38页 |
| 3.3.3 内部审计技术方法单一、落后 | 第38-39页 |
| 3.3.4 未能充分利用计算机技术 | 第39页 |
| 3.3.5 后续审计工作落实不到位 | 第39-40页 |
| 3.4 S公司采购业务应用风险导向内部审计存在问题的成因剖析 | 第40-43页 |
| 3.4.1 内部审计人才队伍建设不完善 | 第40-41页 |
| 3.4.2 风险评估体系不完善 | 第41页 |
| 3.4.3 审计技术方法制约 | 第41页 |
| 3.4.4 内部审计信息化水平低 | 第41-42页 |
| 3.4.5 后续追踪审计不严 | 第42-43页 |
| 4.S公司采购业务应用风险导向内部审计的改进对策 | 第43-50页 |
| 4.1 加强内部审计人才队伍建设 | 第43-45页 |
| 4.1.1 充实内部审计人才力量 | 第43页 |
| 4.1.2 优化内部审计人员结构 | 第43-44页 |
| 4.1.3 加强内部审计人员培训 | 第44-45页 |
| 4.2 建立健全风险评估体系 | 第45-47页 |
| 4.2.1 强化风险意识 | 第45页 |
| 4.2.2 建立全面的风险数据库 | 第45-46页 |
| 4.2.3 对公司风险实施动态评估 | 第46页 |
| 4.2.4 建立责任追究机制 | 第46-47页 |
| 4.2.5 建立公司风险量化模型 | 第47页 |
| 4.3 改进内部审计技术方法 | 第47-48页 |
| 4.3.1 提高风险评估的方法 | 第48页 |
| 4.3.2 加强对计算机审计技术的使用 | 第48页 |
| 4.4 加强后续审计，促进审计问题落实 | 第48-50页 |
| 4.4.1 界定部门职责，有计划推进后续审计 | 第49页 |
| 4.4.2 加强审计建议的落实，实施动态跟踪 | 第49-50页 |
| 5.结论与展望 | 第50-51页 |
| 5.1 结论 | 第50页 |
| 5.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
