| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一部分 案例介绍 | 第9-16页 |
| 1.1 引言 | 第9-10页 |
| 1.2 案例背景 | 第10-16页 |
| 1.2.1 行业背景 | 第10-13页 |
| 1.2.2 A会计师事务所概况 | 第13-15页 |
| 1.2.3 G制造企业概况 | 第15-16页 |
| 第二部分 案例分析 | 第16-51页 |
| 2.1 案例分析的目的、意义与基本思路 | 第16-19页 |
| 2.1.1 案例分析的目的 | 第16页 |
| 2.1.2 案例分析的意义 | 第16页 |
| 2.1.3 基本思路与方法 | 第16-19页 |
| 2.2 文献综述与理论基础 | 第19-25页 |
| 2.2.1 文献综述 | 第19-22页 |
| 2.2.2 理论基础 | 第22-25页 |
| 2.3 A所对G制造企业审计风险评估现状 | 第25-30页 |
| 2.3.1 了解被审计单位及其环境(不含内控)阶段的风险评估现状 | 第26-27页 |
| 2.3.2 了解内部控制阶段的风险评估现状 | 第27-28页 |
| 2.3.3 重大错报风险综合评估现状 | 第28-30页 |
| 2.4 A所对G制造企业风险评估问题研究 | 第30-38页 |
| 2.4.1 风险评估组织工作不充分 | 第30-32页 |
| 2.4.2 风险评估内容不够深入 | 第32-35页 |
| 2.4.3 风险评估程序过于简单 | 第35-38页 |
| 2.4.4 风险评估结果未能有效联动风险应对 | 第38页 |
| 2.5 对A所审计G制造企业风险评估的优化 | 第38-42页 |
| 2.5.1 增加复合型审计人员 | 第38-39页 |
| 2.5.2 深入了解关联方交易 | 第39-40页 |
| 2.5.3 强化分析性测试程序 | 第40-41页 |
| 2.5.4 制定风险应对的审计计划 | 第41-42页 |
| 2.6 对事务所IPO审计风险评估的建议 | 第42-48页 |
| 2.6.1 合理配置审计资源,保证评估效率 | 第42-44页 |
| 2.6.2 扩大评估范围,化解IPO审计风险 | 第44-46页 |
| 2.6.3 评估程序多元化,全面评估风险 | 第46-47页 |
| 2.6.4 风险评估结果调整风险应对审计计划 | 第47-48页 |
| 2.7 结论与展望 | 第48-51页 |
| 2.7.1 研究结论 | 第49页 |
| 2.7.2 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-59页 |
| 致谢 | 第59页 |