| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-15页 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 | 第6-7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 文献回顾 | 第8-11页 |
| 1.4 基本概念 | 第11-12页 |
| 1.5 主要研究方法与研究框架 | 第12-13页 |
| 1.6 相关理论基础 | 第13-15页 |
| 第二章 医务社会工作在我国的发展与实践 | 第15-25页 |
| 2.1 医院推进医务社会工作的必要性与可行性 | 第15-18页 |
| 2.1.1 医院推进医务社会工作的必要性 | 第15-17页 |
| 2.1.2 医院推进医务社会工作的可行性 | 第17-18页 |
| 2.2 我国大陆地区医务社会工作的发展状况 | 第18-20页 |
| 2.3 Q市四家医院医务社会工作服务现状 | 第20-25页 |
| 2.3.1 Q市四家试点医院情况简介 | 第20-21页 |
| 2.3.2 Q市四家试点医院医务社会工作服务的实践 | 第21-25页 |
| 第三章 医院职能结构分析与结构性张力的表现 | 第25-33页 |
| 3.1 医院内部职能结构分析 | 第25-28页 |
| 3.2 结构性张力的主要表现 | 第28-33页 |
| 3.2.1 业务职能之间的张力 | 第28-29页 |
| 3.2.2 管理部门之间的张力 | 第29-30页 |
| 3.2.3 运作方式之间的张力 | 第30-31页 |
| 3.2.4 岗位用人之间的张力 | 第31-32页 |
| 3.2.5 管理制度之间的张力 | 第32-33页 |
| 第四章 当前医院推进医务社会工作的适应性对策 | 第33-39页 |
| 4.1 拓展医务社工职能发挥空间 | 第33-34页 |
| 4.2 设立专门的管理机构并明确职能 | 第34-35页 |
| 4.3 两种建议推进模式：独立运作与外包合作 | 第35页 |
| 4.4 渐进性的推进路径：从志愿服务到专业服务 | 第35-36页 |
| 4.5 医院提供配套制度的支持 | 第36页 |
| 4.6 提高医院内部对医务社会工作的认同 | 第36-37页 |
| 4.7 整个医院系统要营造良好的氛围 | 第37-39页 |
| 结语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 附录 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |