| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第11-15页 |
| 2.1 连锁药店相关概念 | 第11-12页 |
| 2.1.1 连锁药店的定义 | 第11页 |
| 2.1.2 连锁药店的特征 | 第11-12页 |
| 2.1.3 连锁药店的常见模式 | 第12页 |
| 2.2 连锁经营理论 | 第12-13页 |
| 2.2.1 连锁经营的概念 | 第12-13页 |
| 2.2.2 连锁经营的优势 | 第13页 |
| 2.3 市场营销理论 | 第13-14页 |
| 2.4 目标市场营销战略理论 | 第14-15页 |
| 第3章 QM连锁药店营销现状分析 | 第15-25页 |
| 3.1 QM连锁药店简介 | 第15-16页 |
| 3.2 QM连锁药店营销环境分析 | 第16-19页 |
| 3.2.1 外部环境分析 | 第16-17页 |
| 3.2.2 内部环境分析 | 第17-19页 |
| 3.3 QM连锁药店营销现状分析 | 第19-20页 |
| 3.3.1 采购方面 | 第19-20页 |
| 3.3.2 经营范围 | 第20页 |
| 3.3.3 配送方面 | 第20页 |
| 3.4 QM连锁药店营销的SWOT分析 | 第20-25页 |
| 3.4.1 QM连锁药店的优势分析 | 第20-22页 |
| 3.4.2 QM连锁药店的劣势分析 | 第22-23页 |
| 3.4.3 QM连锁药店的机会分析 | 第23页 |
| 3.4.4 QM连锁药店的威胁分析 | 第23-25页 |
| 第4章 QM连锁药店的营销策略制定 | 第25-37页 |
| 4.1 QM连锁药店的营销战略 | 第25-26页 |
| 4.1.1 QM连锁药店营销战略思路分析 | 第25页 |
| 4.1.2 QM连锁药店市场定位 | 第25-26页 |
| 4.2 产品策略 | 第26-29页 |
| 4.2.1 产品选取和控制 | 第26-27页 |
| 4.2.2 产品种类改善 | 第27-29页 |
| 4.3 价格策略 | 第29-31页 |
| 4.3.1 价格策略特点 | 第29页 |
| 4.3.2 定价方法 | 第29-30页 |
| 4.3.3 QM连锁药店的定价策略 | 第30-31页 |
| 4.4 渠道策略 | 第31-33页 |
| 4.4.1 拓宽物流配送途径 | 第31-32页 |
| 4.4.2 拓展终端渠道,全面发展新网点 | 第32页 |
| 4.4.3 扩展信息化营销途径 | 第32-33页 |
| 4.5 促销策略 | 第33-37页 |
| 4.5.1 指导准则 | 第33-34页 |
| 4.5.2 总体规划 | 第34页 |
| 4.5.3 促销组合的选择 | 第34-37页 |
| 第5章 QM连锁药店营销策略实施的保障制度 | 第37-41页 |
| 5.1 加强组织建设 | 第37-38页 |
| 5.1.1 创建专门领导小组,促进营销协调管理 | 第37页 |
| 5.1.2 增强门店管理,健全店长负责制 | 第37页 |
| 5.1.3 合理运用激励制度,激发广大员工的积极性 | 第37-38页 |
| 5.2 加强人力资源管理 | 第38-39页 |
| 5.3 创建完善的财务保障体系 | 第39页 |
| 5.3.1 财务制度 | 第39页 |
| 5.3.2 财务状况对营销策略的保障 | 第39页 |
| 5.4 创建适用于QM连锁药店产品营销的组织架构 | 第39-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |