摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景、目的和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
1.1.3 研究意义 | 第12页 |
1.2 国内外相关研究综述 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.3 研究思路、创新点 | 第15-17页 |
1.3.1 研究思路 | 第15页 |
1.3.2 本文创新点 | 第15-17页 |
第2章 营销管理理论基础 | 第17-20页 |
2.1 PEST分析模型 | 第17-18页 |
2.1.1 政治法律环境(Political Factors) | 第17页 |
2.1.2 经济环境(Economic Factors) | 第17页 |
2.1.3 社会文化环境(Sociocultural Factors) | 第17-18页 |
2.1.4 技术环境(Technological Factors) | 第18页 |
2.2 4P理论 | 第18-20页 |
第3章 市场营销环境分析 | 第20-35页 |
3.1 公司和相关业务简介 | 第20-21页 |
3.1.1 公司简介 | 第20页 |
3.1.2 公司智能电表业务现状 | 第20-21页 |
3.2 宏观环境分析 | 第21-28页 |
3.2.1 政治(Political)环境分析 | 第22-23页 |
3.2.2 经济(Economic)环境分析 | 第23-25页 |
3.2.3 社会(Social)环境分析 | 第25-27页 |
3.2.4 技术(Technological)环境分析 | 第27-28页 |
3.3 微观环境分析 | 第28-33页 |
3.3.1 企业相关部门 | 第28页 |
3.3.2 竞争对手 | 第28-32页 |
3.3.3 潜在替代产品 | 第32页 |
3.3.4 营销渠道企业 | 第32-33页 |
3.3.5 消费者 | 第33页 |
3.3.6 社会公众 | 第33页 |
3.4 本章小结 | 第33-35页 |
第4章 煜邦公司市场营销现状及存在问题分析 | 第35-54页 |
4.1 产品 | 第35-39页 |
4.1.1 公司主要产品介绍及分项产值 | 第35-36页 |
4.1.2 产品质量与产品研发 | 第36-37页 |
4.1.3 公司产品组合路线 | 第37-38页 |
4.1.4 产品品牌与知名度 | 第38-39页 |
4.2 价格 | 第39-42页 |
4.2.1 确定企业定价目标 | 第40-41页 |
4.2.2 测定市场需求 | 第41页 |
4.2.3 估算商品成本 | 第41-42页 |
4.2.4 分析竞争状况 | 第42页 |
4.3 渠道 | 第42-44页 |
4.3.1 分销渠道目标与制约因素概述 | 第42-43页 |
4.3.2 特性因素影响分析 | 第43页 |
4.3.3 企业渠道策略对比 | 第43-44页 |
4.3.4 物流现状 | 第44页 |
4.4 促销 | 第44-53页 |
4.4.1 广告促销现状 | 第45页 |
4.4.2 常规促销工具效果不佳 | 第45页 |
4.4.3 公共关系环节薄弱 | 第45-46页 |
4.4.4 人员配置不合理 | 第46-47页 |
4.4.5 服务过程亟待优化 | 第47-53页 |
4.4.6 有形展示现状 | 第53页 |
4.5 本章小结 | 第53-54页 |
第5章 公司市场营销策略 | 第54-59页 |
5.1 营销策略的指导思想 | 第54页 |
5.2 基于“精准定位”的产品策略 | 第54-55页 |
5.3 基于“竞争导向”的价格策略 | 第55页 |
5.4 基于“直接分销为主”的渠道策略 | 第55-56页 |
5.5 基于“公共关系营销”的促销策略 | 第56页 |
5.6 基于“服务于电网公司”的人员策略 | 第56-57页 |
5.7 基于“全过程服务”的服务策略 | 第57页 |
5.8 本章小结 | 第57-59页 |
第6章 结论与展望 | 第59-60页 |
6.1 论文研究总结 | 第59页 |
6.2 研究展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62页 |