| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第19页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第21-22页 |
| 第2章 企业文化相关概念及理论基础 | 第22-31页 |
| 2.1 文化概念 | 第22-23页 |
| 2.1.1 文化 | 第22页 |
| 2.1.2 企业文化 | 第22-23页 |
| 2.2 理论基础 | 第23-25页 |
| 2.2.1 企业价值观 | 第23-24页 |
| 2.2.2 企业精神 | 第24页 |
| 2.2.3 企业哲学 | 第24页 |
| 2.2.4 企业制度 | 第24-25页 |
| 2.3 企业文化的特征 | 第25-26页 |
| 2.3.1 企业文化的社会性和民族性 | 第25页 |
| 2.3.2 企业文化的人本性 | 第25页 |
| 2.3.3 企业文化的创新性 | 第25-26页 |
| 2.4 企业文化结构 | 第26-28页 |
| 2.4.1 企业物质文化 | 第26-27页 |
| 2.4.2 企业行为文化 | 第27页 |
| 2.4.3 企业制度文化 | 第27-28页 |
| 2.4.4 企业精神文化 | 第28页 |
| 2.5 企业文化的功能 | 第28-30页 |
| 2.5.1 企业文化的导向作用 | 第28页 |
| 2.5.2 企业文化的吸引作用 | 第28-29页 |
| 2.5.3 企业文化的约束作用 | 第29页 |
| 2.5.4 企业文化的凝聚作用 | 第29页 |
| 2.5.5 企业文化的激励作用 | 第29-30页 |
| 2.6 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 中煤秦皇岛公司企业文化建设现状 | 第31-39页 |
| 3.1 公司概况和企业文化发展历程 | 第31-33页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第31-32页 |
| 3.1.2 企业文化发展历程 | 第32-33页 |
| 3.2 中煤秦皇岛公司企业文化体系 | 第33-37页 |
| 3.2.1 中煤秦皇岛公司物质文化 | 第33-34页 |
| 3.2.2 中煤秦皇岛公司行为文化 | 第34-35页 |
| 3.2.3 中煤秦皇岛公司制度文化 | 第35-36页 |
| 3.2.4 中煤秦皇岛公司精神文化 | 第36-37页 |
| 3.3 中煤秦皇岛公司企业文化建设成效 | 第37-38页 |
| 3.3.1 物质文化建设成效 | 第37页 |
| 3.3.2 行为文化建设成效 | 第37-38页 |
| 3.3.3 制度文化建设成效 | 第38页 |
| 3.3.4 精神文化建设成效 | 第38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 中煤秦皇岛公司企业文化建设问题及成因分析 | 第39-45页 |
| 4.1 中煤秦皇岛公司企业文化调研问卷设计和样本说明 | 第39页 |
| 4.1.1 中煤秦皇岛公司企业文化调研问卷设计 | 第39页 |
| 4.1.2 问卷样本说明 | 第39页 |
| 4.2 中煤秦皇岛公司企业文化建设问题分析 | 第39-43页 |
| 4.2.1 企业物质文化层面存在问题 | 第40-41页 |
| 4.2.2 企业行为文化层面存在问题 | 第41页 |
| 4.2.3 企业制度层面存在问题 | 第41-42页 |
| 4.2.4 企业精神层面存在问题 | 第42-43页 |
| 4.3 中煤秦皇岛公司企业文化建设问题成因分析 | 第43-44页 |
| 4.3.1 企业文化的载体较少 | 第43页 |
| 4.3.2 公司领导层对企业文化建设认识不统一 | 第43页 |
| 4.3.3 缺乏推进企业文化实施的保障体系 | 第43-44页 |
| 4.3.4 企业文化缺乏明确的目的性 | 第44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 加强中煤秦皇岛公司企业文化建设的对策 | 第45-54页 |
| 5.1 中煤秦皇岛公司企业文化建设方案的基本原则和目标 | 第45-47页 |
| 5.1.1 中煤秦皇岛公司企业文化建设方案的基本原则 | 第45-46页 |
| 5.1.2 中煤秦皇岛公司企业文化建设方案的目标 | 第46页 |
| 5.1.3 中煤秦皇岛公司企业文化建设方案 | 第46-47页 |
| 5.2 企业物质文化建设对策 | 第47-48页 |
| 5.2.1 提升企业形象 | 第47-48页 |
| 5.2.2 加强企业文化内涵宣贯 | 第48页 |
| 5.2.3 利用现代手段信息技术手段强化企业文化宣传 | 第48页 |
| 5.3 企业行为文化建设对策 | 第48-50页 |
| 5.3.1 提升管理者素质树立先进典型 | 第48-49页 |
| 5.3.2 加强企业内部沟通交流 | 第49页 |
| 5.3.3 深化员工企业文化教育培训 | 第49-50页 |
| 5.3.4 举行企业文化推广文娱活动 | 第50页 |
| 5.4 企业制度文化建设对策 | 第50-51页 |
| 5.4.1 将企业理念制度化 | 第50页 |
| 5.4.2 加强企业文化宣贯工作的评比考核 | 第50-51页 |
| 5.4.3 完善薪酬和激励制度 | 第51页 |
| 5.5 企业精神文化建设对策 | 第51-52页 |
| 5.5.1 梳理核心文化理念 | 第51-52页 |
| 5.5.2 创新企业文化和建设途径 | 第52页 |
| 5.6 构建中煤秦皇岛公司企业文化保障措施 | 第52-53页 |
| 5.6.1 成立企业文化管理部门 | 第52-53页 |
| 5.6.2 企业人员定期进行理论培训 | 第53页 |
| 5.6.3 完善机制推进落实 | 第53页 |
| 5.7 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录一 企业文化问卷调查 | 第58-61页 |
| 附录二 企业文化访谈记录 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
