| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的主要内容和方法 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究的主要内容 | 第9页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第9-12页 |
| 2 文献综述及相关理论 | 第12-18页 |
| 2.1 国内外项目采购管理研究现状 | 第12-13页 |
| 2.2 项目采购管理方法及相关理论 | 第13-18页 |
| 2.2.1 竞争性谈判 | 第13页 |
| 2.2.2 博弈论在项目采购管理中的应用 | 第13-14页 |
| 2.2.3 价值工程理论 | 第14-18页 |
| 3 房地产项目采购流程及制度 | 第18-24页 |
| 3.1 房地产项目采购特点及流程分析 | 第18-19页 |
| 3.1.1 房地产项目采购的特点 | 第18页 |
| 3.1.2 房地产项目采购的流程 | 第18-19页 |
| 3.2 房地产项目采购部的组建 | 第19-20页 |
| 3.2.1 房地产项目采购部组建原则 | 第19-20页 |
| 3.2.2 房地产项目采购部的权限及职责 | 第20页 |
| 3.3 房地产项目采购内容及采购计划的确定 | 第20-21页 |
| 3.3.1 房地产项目采购内容的确定 | 第20页 |
| 3.3.2 房地产项目采购计划的确定 | 第20-21页 |
| 3.4 房地产项目采购制度的制定 | 第21-24页 |
| 3.4.1 房地产项目采购管理原则 | 第21-22页 |
| 3.4.2 房地产项目材料设备甲供、甲定乙供管理制度 | 第22页 |
| 3.4.3 房地产项目供方履约评价制度 | 第22-24页 |
| 4 房地产项目采购管理实施方法分析 | 第24-36页 |
| 4.1 竞争性谈判理论在咨询设计服务采购管理中的应用 | 第24-28页 |
| 4.1.1 工程设计服务采购核心三要素的管控 | 第24-25页 |
| 4.1.2 竞争性谈判采购管理的原则及谈判要素 | 第25页 |
| 4.1.3 竞争性谈判采购管理的优势及最低价中标的弊端防范 | 第25-26页 |
| 4.1.4 房地产项目咨询设计服务采购评审标准 | 第26-27页 |
| 4.1.5 房地产项目咨询设计服务采购履约评价标准 | 第27-28页 |
| 4.2 基于博弈理念的工程项目建安工程采购管理 | 第28-33页 |
| 4.2.1 建安工程服务采购核心要素的管控 | 第28-29页 |
| 4.2.2 基于博弈论理念的建安工程服务采购管理评审标准 | 第29-30页 |
| 4.2.3 建安工程服务采购管理中的合理低价中标的博弈分析 | 第30-32页 |
| 4.2.4 建安工程服务采购的履约评价标准 | 第32-33页 |
| 4.3 价值工程理论在电梯设备采购管理的应用 | 第33-36页 |
| 4.3.1 价值工程理论应用在电梯采购管理中的可行性 | 第33页 |
| 4.3.2 价值工程理论在电梯采购中的评审标准 | 第33-34页 |
| 4.3.3 价值工程理论在电梯采购管理中的履约评价标准 | 第34-36页 |
| 5 WS大厦工程案例分析 | 第36-50页 |
| 5.1 WS大厦项目咨询设计服务采购中的竞争性谈判 | 第36-40页 |
| 5.1.1 WS大厦工程项目设计采购竞争性谈判主要内容 | 第36-39页 |
| 5.1.2 WS大厦工程项目设计采购竞争性谈判主要策略 | 第39-40页 |
| 5.1.3 WS大厦工程项目设计采购竞争性谈判效果 | 第40页 |
| 5.2 基于博弈视角的WS大厦建安工程服务采购管理 | 第40-46页 |
| 5.2.1 WS大厦项目建安工程服务采购主要博弈点 | 第40-43页 |
| 5.2.2 WS大厦项目建安工程服务采购管理中防止投标人合谋的对策 | 第43-44页 |
| 5.2.3 WS大厦项目建安工程服务采购效果 | 第44-46页 |
| 5.3 价值工程在WS大厦项目电梯设备采购中的应用 | 第46-50页 |
| 5.3.1 WS大厦项目电梯设备采购要求 | 第46-48页 |
| 5.3.2 WS大厦项目电梯设备采购价值工程分析 | 第48-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
