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卓越绩效模式在中小型制造企业的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题的背景、研究目的和意义第9-10页
    1.2 国内外研究动态第10-12页
        1.2.1 国外应用研究动态第10-11页
        1.2.2 国内应用研究动态第11-12页
    1.3 本文研究的主要内容第12-13页
第2章 PEM 的基本原理第13-17页
    2.1 PEM 概述第13页
    2.2 PEM 的理念第13-14页
    2.3 PEM 的框架第14页
    2.4 PEM 的内容第14-15页
    2.5 PEM 的特点第15-16页
    2.6 本章小结第16-17页
第3章 PEM 的构建第17-53页
    3.1 PEM 的环境分析第17-20页
        3.1.1 企业概况第17页
        3.1.2 组织架构第17-18页
        3.1.3 企业管理现状第18-19页
        3.1.4 导入 PEM 的优势第19-20页
    3.2 PEM 的建立第20-52页
        3.2.1 构建企业文化体系第20-22页
        3.2.2 构建战略管理体系第22-28页
        3.2.3 构建顾客与市场管理体系第28-33页
        3.2.4 构建人本管理体系第33-37页
        3.2.5 构建过程管理体系第37-44页
        3.2.6 构建绩效测量、分析与改进体系第44-52页
    3.3 本章小结第52-53页
第4章 PEM 的实施成效与分析第53-63页
    4.1 企业实施 PEM 取得的成效第53-60页
        4.1.1 企业经济效益显著提高第54-55页
        4.1.2 市场份额不断扩大第55页
        4.1.3 企业管理水平明显提升第55-57页
        4.1.4 顾客满意度增加第57-58页
        4.1.5 产品及服务取得成果第58页
        4.1.6 企业人文环境更加和谐第58-60页
        4.1.7 积极履行公益职责第60页
        4.1.8 带动相关方受益第60页
    4.2 企业实施 PEM 的问题分析第60-61页
        4.2.1 ZD 实施 PEM 过程中存在的问题第60-61页
        4.2.2 对 ZD 问题的改进建议第61页
    4.3 企业实施 PEM 的注意事项第61-62页
    4.4 本章小结第62-63页
第5章 结论与展望第63-65页
    5.1 研究结论第63页
    5.2 论文贡献第63-64页
    5.3 论文的局限性第64页
    5.4 进一步的研究第64-65页
参考文献第65-68页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第68-69页
致谢第69-70页
作者简介第70页

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