| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-19页 |
| 1.1 课题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-16页 |
| 1.2.1 组织变革的理论研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 风险管理的理论研究 | 第10-13页 |
| 1.2.3 基于组织变革的风险管理理论研究 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第17-19页 |
| 第二章 BS公司扁平化组织变革项目的风险管理现状与存在问题 | 第19-29页 |
| 2.1 BS公司扁平化组织变革项目概况 | 第19-25页 |
| 2.1.1 BS公司扁平化组织变革项目的背景 | 第19-20页 |
| 2.1.2 BS公司扁平化组织变革项目的意义 | 第20-21页 |
| 2.1.3 BS公司扁平化组织变革项目的内容 | 第21-23页 |
| 2.1.4 BS公司扁平化组织变革项目旳目标 | 第23-24页 |
| 2.1.5 BS公司扁平化组织变革项目的特点 | 第24-25页 |
| 2.2 BS公司扁平化组织变革项目的风险特点与管理现状 | 第25-27页 |
| 2.2.1 BS公司扁平化组织变革项目的风险特点 | 第25-27页 |
| 2.2.2 BS公司扁平化组织变革项目的风险管理现状 | 第27页 |
| 2.3 BS公司扁平化组织变革项目风险管理的存在问题 | 第27-29页 |
| 第三章 BS公司扁平化组织变革项目的风险识别与分析 | 第29-41页 |
| 3.1 风险识别和风险分析概述 | 第29-30页 |
| 3.1.1 风险识别的定义和方法 | 第29-30页 |
| 3.1.2 风险分析的定义和方法 | 第30页 |
| 3.2 BS公司扁平化组织变革项目的风险识别 | 第30-36页 |
| 3.2.1 BS公司扁平化组织变革项目的风险识别工具 | 第30-31页 |
| 3.2.2 BS公司扁平化组织变革项目的风险识别过程 | 第31-32页 |
| 3.2.3 BS公司扁平化组织变革项目的风险识别结果 | 第32-36页 |
| 3.3 BS公司扁平化组织变革项目的风险分析 | 第36-41页 |
| 3.3.1 BS公司扁平化组织变革项目的风险分析工具 | 第36-37页 |
| 3.3.2 BS公司扁平化组织变革项目的风险分析过程 | 第37-39页 |
| 3.3.3 BS公司扁平化组织变革项目的风险分析结果 | 第39-41页 |
| 第四章 BS公司扁平化组织变革项目的风险应对及监控 | 第41-52页 |
| 4.1 关于风险应对和风险监控 | 第41-43页 |
| 4.1.1 风险应对的方法和步骤 | 第41-42页 |
| 4.1.2 风险监控的方法和步骤 | 第42-43页 |
| 4.2 BS公司扁平化组织变革项目的风险应对 | 第43-49页 |
| 4.2.1 管理组织风险及应对 | 第43-45页 |
| 4.2.2 安全业务风险及应对 | 第45-46页 |
| 4.2.3 人力资源风险及应对 | 第46-47页 |
| 4.2.4 财务管理风险及应对 | 第47-48页 |
| 4.2.5 市场运营风险及应对 | 第48-49页 |
| 4.2.6 员工队伍稳定风险及应对 | 第49页 |
| 4.3 BS公司扁平化组织变革项目的风险监控 | 第49-52页 |
| 4.3.1 建立风险监控体系和预警机制 | 第50-51页 |
| 4.3.2 监控方案实施和监控结果跟踪 | 第51-52页 |
| 第五章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
