| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路与框架 | 第13-15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 国内外相关研究综述 | 第16-24页 |
| ·相关概念的界定 | 第16页 |
| ·国外相关研究述评 | 第16-18页 |
| ·国内相关研究述评 | 第18-21页 |
| ·小结 | 第21-24页 |
| 第3章 国有企业负责人选聘机制的现状分析 | 第24-40页 |
| ·国外国有企业负责人选聘机制的实践 | 第24-28页 |
| ·我国国有企业负责人选聘机制的演进 | 第28-30页 |
| ·我国国有企业负责人现行选聘方式的比较分析 | 第30-36页 |
| ·行政任命制 | 第31-33页 |
| ·公开招聘制 | 第33-35页 |
| ·行政任命制与公开招聘制的比较 | 第35-36页 |
| ·现行国企负责人选聘机制存在的问题 | 第36-40页 |
| ·选聘主体模糊 | 第36-37页 |
| ·选聘客体不明确 | 第37-38页 |
| ·选聘方法和流程不科学 | 第38页 |
| ·选聘机制与管理体制相脱节 | 第38-40页 |
| 第4章 国有企业负责人选聘机制对国有企业经营绩效影响的实证分析 | 第40-48页 |
| ·数据来源、变量设计及基本分析 | 第40-43页 |
| ·国有企业选聘机制的因子分析 | 第43-45页 |
| ·国有企业选聘机制对国有企业经营绩效的回归分析 | 第45-47页 |
| ·实证分析小结 | 第47-48页 |
| 第5章 国有企业负责人选聘方法与流程的优化 | 第48-55页 |
| ·界定候选人 | 第48页 |
| ·构建候选人测评模型 | 第48-52页 |
| ·选聘流程的再设计 | 第52-55页 |
| 第6章 国有企业负责人选聘机制的完善 | 第55-62页 |
| ·明确选聘主体 | 第55-57页 |
| ·扩充选聘客体 | 第57-59页 |
| ·完善法人治理结构 | 第59-62页 |
| ·加快董事会改革 | 第59页 |
| ·对负责人实行任期考核评价制度 | 第59-60页 |
| ·建立详细的负责人继任计划 | 第60-61页 |
| ·返聘退休负责人 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |