高管社会网络、企业战略差异与投资趋同--来自中国上市企业的经验证据
| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 相关概念的界定 | 第16-18页 |
| 1.4.1 高管社会网络 | 第16-17页 |
| 1.4.2 企业战略差异 | 第17-18页 |
| 1.4.3 企业投资趋同 | 第18页 |
| 1.5 论文的主要贡献 | 第18-20页 |
| 2 文献综述与制度背景 | 第20-24页 |
| 2.1 文献综述 | 第20-22页 |
| 2.1.1 社会网络影响企业投资的相关研究 | 第20-21页 |
| 2.1.2 社会网络影响企业战略差异的相关研究 | 第21-22页 |
| 2.1.3 文献述评 | 第22页 |
| 2.2 制度背景 | 第22-24页 |
| 3 理论基础与本文理论框架 | 第24-29页 |
| 3.1 相关基础理论 | 第24-27页 |
| 3.1.1 信息不对称理论 | 第24页 |
| 3.1.2 组织间模仿理论 | 第24-26页 |
| 3.1.3 社会资本理论 | 第26-27页 |
| 3.2 本文的理论框架 | 第27-29页 |
| 4 理论分析与研究假设 | 第29-34页 |
| 4.1 高管社会网络与企业投资趋同 | 第29-30页 |
| 4.2 高管社会网络与企业战略差异 | 第30-32页 |
| 4.3 企业战略差异的中介效应 | 第32-34页 |
| 5 实证研究设计与结果分析 | 第34-52页 |
| 5.1 样本选择与数据来源 | 第34页 |
| 5.2 主要变量设计 | 第34-39页 |
| 5.2.1 高管社会网络中心度(SN) | 第34-36页 |
| 5.2.2 企业战略差异(DS) | 第36页 |
| 5.2.3 投资趋同(COMOV) | 第36-37页 |
| 5.2.4 控制变量 | 第37-39页 |
| 5.3 模型构建 | 第39-41页 |
| 5.4 实证结果分析 | 第41-45页 |
| 5.4.1 描述性分析 | 第41-42页 |
| 5.4.2 相关性分析 | 第42-44页 |
| 5.4.3 回归结果分析 | 第44-45页 |
| 5.5 稳健性检验 | 第45-52页 |
| 6 研究结论与启示 | 第52-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 政策建议 | 第53页 |
| 6.3 研究局限与后续研究方向 | 第53-55页 |
| 6.3.1 研究局限 | 第53-54页 |
| 6.3.2 后续研究方向 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 作者简历 | 第59页 |
