| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3 本文技术路线图 | 第17页 |
| 1.4 本文的创新点和难点 | 第17-19页 |
| 2 文献综述 | 第19-23页 |
| 2.1 企业预算管理中的代理关系 | 第19页 |
| 2.2 预算目标的制定和分解 | 第19-20页 |
| 2.3 预算管理的有效性 | 第20页 |
| 2.4 预算激励 | 第20-21页 |
| 2.5 预算的契约属性 | 第21页 |
| 2.6 文献述评 | 第21-23页 |
| 3 企业预算管理的本质及存在的问题 | 第23-29页 |
| 3.1 企业预算管理的本质 | 第23-24页 |
| 3.2 企业预算管理中存在的问题——基于相关研究及J集团的案例分析 | 第24-29页 |
| 3.2.1 预算指标制定不科学 | 第24页 |
| 3.2.2 预算松弛 | 第24-25页 |
| 3.2.3 企业价值与分工主体价值不一致 | 第25页 |
| 3.2.4 分工主体责、权、利边界不明晰 | 第25-26页 |
| 3.2.5 预算控制和考评机制不健全 | 第26-27页 |
| 3.2.6 J集团案例分析 | 第27-29页 |
| 4 预算管理中契约关系产生的原因分析 | 第29-33页 |
| 4.1 基于委托代理理论的分析 | 第29页 |
| 4.2 基于目标管理理论的分析 | 第29-30页 |
| 4.3 基于责任考核理论的分析 | 第30-31页 |
| 4.4 基于激励理论的分析 | 第31-33页 |
| 5 预算管理中契约关系分析—J集团案例分析验证 | 第33-40页 |
| 5.1 企业预算管理中外部契约关系分析 | 第33-35页 |
| 5.1.1 相关法律法规体现的强制性预算契约 | 第33-34页 |
| 5.1.2 投资者与经营者签订的预算契约 | 第34-35页 |
| 5.2 企业预算管理中内部契约关系分析 | 第35-37页 |
| 5.2.1 内部制度化的预算契约 | 第35-36页 |
| 5.2.2 企业内上下级之间的预算契约 | 第36页 |
| 5.2.3 同一层级部门或岗位之间的预算契约 | 第36-37页 |
| 5.2.4 预算文化中的契约关系 | 第37页 |
| 5.3 J集团案例分析验证 | 第37-40页 |
| 6 预算管理中契约关系的建立及其作用 | 第40-45页 |
| 6.1 企业预算管理中的制度建设中契约关系的建立 | 第40页 |
| 6.2 预算编制环节契约关系的建立 | 第40-41页 |
| 6.3 预算执行环节契约关系的建立 | 第41页 |
| 6.4 预算考核环节契约关系的建立 | 第41-42页 |
| 6.5 企业预算管理中各契约关系的作用及发挥 | 第42-45页 |
| 6.5.1 约束作用及其发挥 | 第42页 |
| 6.5.2 沟通协调作用及其发挥 | 第42-43页 |
| 6.5.3 调节作用及其发挥 | 第43页 |
| 6.5.4 考核激励作用及其发挥 | 第43-45页 |
| 7 契约型预算管理理论框架的构建 | 第45-50页 |
| 7.1 技术方法 | 第45页 |
| 7.2 预算管理流程 | 第45-46页 |
| 7.3 作用效果 | 第46页 |
| 7.4 基础环境 | 第46-48页 |
| 7.5 契约型预算管理理论框架与传统框架的差异 | 第48-50页 |
| 7.5.1 预算流程侧重点不同 | 第48页 |
| 7.5.2 预算目标确定方式不同 | 第48页 |
| 7.5.3 预算目标导向不同 | 第48-50页 |
| 8 结论 | 第50-52页 |
| 8.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 8.2 研究不足及展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 作者简历 | 第55页 |