| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 国内外知识型员工激励研究及实践情况 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究及实践概况 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内学者研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 本文的研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论基础知识概要 | 第13-17页 |
| 2.1 知识型员工的定义及特点 | 第13-14页 |
| 2.1.1 知识型员工的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 知识型员工的特点 | 第13-14页 |
| 2.2 激励的相关理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 马斯洛需求层次理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 双因素理论 | 第16-17页 |
| 第三章 T集团知识型员工激励现状 | 第17-32页 |
| 3.1 T集团概况 | 第17-18页 |
| 3.2 T集团知识型员工状况 | 第18-19页 |
| 3.2.1 T集团知识型员工总量情况 | 第18页 |
| 3.2.2 T集团知识型员工结构构成 | 第18-19页 |
| 3.3 T集团知识型员工现行的激励措施 | 第19-24页 |
| 3.3.1 薪酬激励方面的主要措施 | 第19-23页 |
| 3.3.2 精神激励方面的措施 | 第23-24页 |
| 3.4 T集团知识型员工激励因素满意度的研究过程与结果分析 | 第24-32页 |
| 3.4.1 T集团知识型员工激励因素满意度的调查研究方法 | 第24页 |
| 3.4.2 T集团知识型员工激励因素满意度调查研究步骤 | 第24-32页 |
| 第四章 T集团知识型员工激励措施优化设计 | 第32-47页 |
| 4.1 激励设计的总体原则 | 第32页 |
| 4.1.1 公平公正原则 | 第32页 |
| 4.1.2 差异化原则 | 第32页 |
| 4.1.3 外部激励和内部激励相结合原则 | 第32页 |
| 4.2 激励设计的总框架 | 第32-33页 |
| 4.3 T集团物质激励的具体措施 | 第33-38页 |
| 4.3.1 实行与岗位、绩效相结合的宽带薪酬体系 | 第33-37页 |
| 4.3.2 进一步完善T集团知识型员工的福利建设 | 第37-38页 |
| 4.4 T集团知识型员工精神激励的具体措施 | 第38-47页 |
| 4.4.1 加强T集团企业文化建设 | 第38-39页 |
| 4.4.2 完善T集团知识型员工的培训体系 | 第39-44页 |
| 4.4.3 重视T集团知识型员工职业生涯规划 | 第44-46页 |
| 4.4.4 注重T集团知识型员工的成就激励 | 第46-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-54页 |
| 附录一 | 第50-51页 |
| 附录二 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
