| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新与不足 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第17-18页 |
| 2 电视剧项目内部审计概述 | 第18-28页 |
| 2.1 电视剧项目内部审计定义 | 第18页 |
| 2.2 电视剧项目内部审计的特点 | 第18-20页 |
| 2.2.1 审计对象的特殊性 | 第18-19页 |
| 2.2.2 审计时间与电视剧制作时间同步 | 第19页 |
| 2.2.3 审计内容多样 | 第19-20页 |
| 2.3 电视剧项目内部审计内容 | 第20-23页 |
| 2.3.1 电视剧项目事前审计 | 第20-22页 |
| 2.3.2 电视剧项目事中审计 | 第22页 |
| 2.3.3 电视剧项目事后审计 | 第22-23页 |
| 2.4 电视剧项目内部审计流程 | 第23-25页 |
| 2.4.1 审计计划阶段 | 第23页 |
| 2.4.2 审计实施阶段 | 第23-25页 |
| 2.4.3 审计结束阶段 | 第25页 |
| 2.5 电视剧项目内部审计关键点与难点 | 第25-28页 |
| 2.5.1 电视剧项目内部审计关键点 | 第25-27页 |
| 2.5.2 电视剧项目内部审计难点 | 第27-28页 |
| 3 HA电视剧项目内部审计案例分析 | 第28-42页 |
| 3.1 项目背景 | 第28-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第28页 |
| 3.1.2 HD公司内部审计机构设置 | 第28-29页 |
| 3.2 HA电视剧项目简介 | 第29-30页 |
| 3.3 HA电视剧项目内部审计过程 | 第30-40页 |
| 3.3.1 审计准备阶段 | 第30-32页 |
| 3.3.2 审计实施阶段 | 第32-39页 |
| 3.3.3 审计结束阶段 | 第39-40页 |
| 3.4 HA电视剧项目审计成效 | 第40-42页 |
| 4 HA电视剧项目内部审计存在的问题与原因分析 | 第42-48页 |
| 4.1 审计内容不够全面 | 第42-44页 |
| 4.1.1 前期策划审计不够深入 | 第42-43页 |
| 4.1.2 预算执行审计不严 | 第43页 |
| 4.1.3 合同审计工作不到位 | 第43-44页 |
| 4.2 电视剧项目后评价审计力度不足 | 第44-45页 |
| 4.3 审计工作反馈不及时 | 第45-46页 |
| 4.4 审计介入时点不及时 | 第46-48页 |
| 5 电视剧项目内部审计完善对策与建议 | 第48-56页 |
| 5.1 扩大审计范围,加强审计力度 | 第48-50页 |
| 5.1.1 加强电视剧项目前期策划的审计力度 | 第48-49页 |
| 5.1.2 完善电视剧项目的预算审核,加强跟踪力度 | 第49-50页 |
| 5.1.3 开展合同执行审计工作 | 第50页 |
| 5.2 完善电视剧项目的后评价审计 | 第50-51页 |
| 5.3 优化审计环境 | 第51-52页 |
| 5.3.1 强化内审工作的重要性 | 第51-52页 |
| 5.3.2 健全绩效考核与激励机制 | 第52页 |
| 5.4 加强审计介入时点的及时性 | 第52-56页 |
| 5.4.1 安排审计人员现场跟踪 | 第52-53页 |
| 5.4.2 提高内部审计人员素质 | 第53-56页 |
| 6 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |