| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-12页 |
| ·选题目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外发展动态 | 第10-12页 |
| ·外资银行跨国经营动机理论 | 第10页 |
| ·市场进入的决策要素和营销决策 | 第10-11页 |
| ·私人银行的发展综述 | 第11页 |
| ·局限性 | 第11-12页 |
| 第2章 私人银行业务概述 | 第12-17页 |
| ·什么是私人银行 | 第12-14页 |
| ·私人银行服务的特点 | 第14-15页 |
| ·私人银行的类型 | 第15-17页 |
| ·按业务特点分类 | 第15页 |
| ·按地域概念划分 | 第15-17页 |
| 第3章 德国贝伦贝格银行私人银行业务发展情况 | 第17-23页 |
| ·贝伦贝格银行基本情况介绍 | 第17-18页 |
| ·贝伦贝格银行私人银行业务历史与特色 | 第18-23页 |
| ·服务理念 | 第18-19页 |
| ·服务内容 | 第19-21页 |
| ·贝伦贝格私人银行业务的特点 | 第21-23页 |
| 第4章 私人银行业在中国的发展 | 第23-32页 |
| ·私人银行在中国的发展潜力和动因分析 | 第23-28页 |
| ·私人银行在中国的发展潜力 | 第23-25页 |
| ·私人银行在中国发展的动因分析 | 第25页 |
| ·需求因素分析 | 第25-28页 |
| ·中外资私人银行目前的总体格局及各自的优缺点 | 第28-30页 |
| ·总体格局 | 第28页 |
| ·竞争力比较 | 第28-30页 |
| ·贝伦贝格银行在中国的发展状况 | 第30-31页 |
| ·贝伦贝格银行私人银行服务在中国市场上的比较分析 | 第31-32页 |
| 第5章 贝伦贝格银行在中国发展私人银行业务的战略 | 第32-45页 |
| ·贝伦贝格银行进入中国在岸私人银行市场的决策 | 第32-40页 |
| ·贝伦贝格银行在中国的战略目标 | 第32页 |
| ·贝伦贝格在中国开展在岸私人银行业务的SWOT分析 | 第32-33页 |
| ·进入决策的要素分析 | 第33-40页 |
| ·进入之后的本土化长期发展战略 | 第40-45页 |
| ·产品和服务实现本土化特色 | 第40页 |
| ·加强品牌建设 | 第40-41页 |
| ·人才资源的本土化 | 第41页 |
| ·竞争者管理 | 第41-43页 |
| ·客户关系管理 | 第43页 |
| ·风险管理 | 第43-45页 |
| 第6章 本案例对中资银行开展私人银行业务启示和监管建议 | 第45-47页 |
| ·对中资银行私人银行业务的启示 | 第45页 |
| ·中国私人银行业务的发展前景 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 卷内备考表 | 第50-51页 |