基于普适测量概念的艾默生公司市场营销策略优化研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 理论与实践意义 | 第10-11页 |
1.2 国内研究现状 | 第11页 |
1.3 研究内容及方法 | 第11-12页 |
1.3.1 研究内容 | 第11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.4 研究思路 | 第12页 |
1.5 本章小结 | 第12-13页 |
第二章 营销理论及普适测量介绍 | 第13-25页 |
2.1 市场营销理论的演进 | 第13-15页 |
2.1.1 市场营销的定义 | 第13页 |
2.1.2 市场营销观念的演进 | 第13-15页 |
2.2 营销环境分析理论 | 第15-17页 |
2.2.1 PEST分析 | 第15-16页 |
2.2.2 波特五力竞争模型 | 第16-17页 |
2.2.3 SWOT分析 | 第17页 |
2.3 营销理论综述 | 第17-19页 |
2.3.1 STP市场细分理论 | 第17-18页 |
2.3.2 4PS营销组合策略 | 第18-19页 |
2.3.3 4C营销理论 | 第19页 |
2.4 普适测量介绍 | 第19-24页 |
2.4.1 艾默生简介 | 第19-21页 |
2.4.2 经营现状 | 第21页 |
2.4.3 普适测量简介 | 第21-24页 |
2.5 本章小结 | 第24-25页 |
第三章 艾默生市场营销现状分析 | 第25-36页 |
3.1 行业发展状况 | 第25-28页 |
3.1.1 行业分类 | 第25页 |
3.1.2 行业市场需求对象及覆盖范围 | 第25页 |
3.1.3 行业发展历程 | 第25-28页 |
3.2 艾默生营销环境分析 | 第28-34页 |
3.2.1 pest分析 | 第28-30页 |
3.2.2 行业环境波特五力模型-竞争对手分析 | 第30-31页 |
3.2.3 swot分析 | 第31-34页 |
3.3 艾默生市场营销问题分析 | 第34-35页 |
3.3.1 品牌管理 | 第34页 |
3.3.2 渠道管理 | 第34-35页 |
3.3.3 客户管理 | 第35页 |
3.4 本章小结 | 第35-36页 |
第四章 艾默生公司营销优化策略 | 第36-47页 |
4.1 艾默生的市场细分与评级 | 第36-40页 |
4.1.1 艾默生现有市场划分 | 第36-37页 |
4.1.2 艾默生细分市场评价 | 第37-38页 |
4.1.3 艾默生细分市场评级管理 | 第38-40页 |
4.2 产品策略优化 | 第40-41页 |
4.2.1 塑造优质化产品的品牌形象 | 第40页 |
4.2.2 通过技术创新提升产品质量 | 第40-41页 |
4.3 价格策略优化 | 第41-42页 |
4.4 渠道策略优化 | 第42-44页 |
4.4.1 代理渠道 | 第42-43页 |
4.4.2 合作伙伴直销模式 | 第43-44页 |
4.5 客户关系策略 | 第44-46页 |
4.6 本章小结 | 第46-47页 |
第五章 研究建议与展望 | 第47-50页 |
5.1 研究建议 | 第47-48页 |
5.2 总结展望 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-54页 |
作者攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第54页 |