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四川水泥股份有限公司研究(1936—1945)

中文摘要第5-7页
英文摘要第7-9页
1.绪论第12-17页
    1.1 课题的学术意义第12-13页
        1.1.1 学术意义第12页
        1.1.2 应用意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 全国性的水泥业研究第13-14页
        1.2.2 区域性的水泥业及公司的研究第14-15页
        1.2.3 大后方及重庆水泥业的研究第15页
    1.3 概念界定第15页
        1.3.1 四川水泥股份有限公司第15页
    1.4 创新点与不足之处第15-17页
        1.4.1 创新点第15-16页
        1.4.2 不足之处第16-17页
2.四川水泥股份有限公司的创立与抗战期间大后方建设对水泥需求的矛盾第17-29页
    2.1 水泥业的状况与四川水泥股份有限公司的成立第17-26页
        2.1.1 水泥业的状况第18-23页
        2.1.2 四川水泥股份有限公司的成立第23-26页
    2.2 抗战期间大后方建设对水泥需求的矛盾第26-29页
3.四川水泥股份有限公司的运行机制第29-34页
    3.1 四川水泥股份有限公司的管理组织机构第29-34页
        3.1.1 完备的组织系统与管理制度第29-32页
        3.1.2 精干的管理团队第32-34页
4.四川水泥股份有限公司产销体系的建立第34-47页
    4.1 四川水泥股份有限公司的生产第34-43页
        4.1.1 生产设备第34-35页
        4.1.2 水泥制造技术第35-38页
        4.1.3 “冠绝大后方”的水泥产量第38-43页
    4.2 四川水泥股份有限公司的销售第43-47页
        4.2.1 广阔的水泥销售市场第43-45页
        4.2.2 四川水泥股份有限公司的销售状况第45-47页
5.四川水泥股份有限公司的职工管理与待遇第47-56页
    5.1 制定严格的职工管理制度第47-48页
    5.2 四川水泥股份有限公司的职工待遇第48-56页
        5.2.1 职工待遇第48-50页
        5.2.2 职工抚恤第50-53页
        5.2.3 其他福利待遇第53-56页
6.四川水泥股份有限公司的贡献与局限第56-65页
    6.1 四川水泥股份有限公司的贡献第56-59页
        6.1.1 为战时各行各业提供大量水泥第56-57页
        6.1.2 促进了重庆经济和社会的发展第57-58页
        6.1.3 推动了中国水泥事业的发展第58-59页
    6.2 四川水泥股份有限公司的局限第59-65页
        6.2.1 供电不足限制了水泥产量第59-61页
        6.2.2 政府统制政策的限制第61-62页
        6.2.3 债台高筑,资金运转困难第62-65页
7.结语第65-67页
参考文献第67-70页
附录:作者攻读硕士学位期间发表论文第70-71页
致谢第71页

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