| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第7-10页 |
| 1.1 课题背景、目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 课题的研究内容和思路 | 第8页 |
| 1.3 本文结构 | 第8-9页 |
| 1.4 课题的研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 战略规划基本理论及其分析工具 | 第10-21页 |
| 2.1 战略规划基本理论 | 第10-15页 |
| 2.2 战略规划的工具 | 第15-21页 |
| 第三章 XT 公司内外部环境分析 | 第21-39页 |
| 3.1 外部环境 | 第21-25页 |
| 3.2 XT 公司的核心竞争力识别 | 第25页 |
| 3.3 竞争态势分析 | 第25-29页 |
| 3.4 SWOT 分析 | 第29-39页 |
| 第四章 XT 公司发展目标及总体战略 | 第39-44页 |
| 4.1 总体战略目标及定位 | 第39页 |
| 4.2 总体发展战略 | 第39-40页 |
| 4.3 近期发展目标 | 第40页 |
| 4.4 业务领域的选择 | 第40-43页 |
| 4.5 公司业务的发展层次 | 第43-44页 |
| 第五章 业务战略 | 第44-47页 |
| 5.1 移动电子设备领域 | 第44-45页 |
| 5.2 交通动力系统领域（包括 HEV/BEV/LEV/PHEV 等） | 第45页 |
| 5.3 储能领域（包括太阳能、风能、基站、电网储能等） | 第45-47页 |
| 第六章 职能战略 | 第47-54页 |
| 6.1 市场营销战略 | 第47-49页 |
| 6.2 技术发展战略 | 第49-50页 |
| 6.3 工程技术战略 | 第50-51页 |
| 6.4 质量战略 | 第51-52页 |
| 6.5 财务战略 | 第52-53页 |
| 6.6 供应链战略 | 第53页 |
| 6.7 人力资源战略 | 第53页 |
| 6.8 信息化战略 | 第53-54页 |
| 第七章 战略实施计划 | 第54-61页 |
| 7.1 厂区功能调整计划 | 第54页 |
| 7.2 小型锂电池扩产计划 | 第54-55页 |
| 7.3 电动汽车用动力电池发展计划 | 第55-56页 |
| 7.4 超级电容器发展计划 | 第56-58页 |
| 7.5 研究院发展计划 | 第58-60页 |
| 7.6 投融资计划 | 第60-61页 |
| 第八章 发展战略实施结果预测及对策分析 | 第61-65页 |
| 8.1 初步经济分析 | 第61-62页 |
| 8.2 风险分析 | 第62-65页 |
| 第九章 结论与展望 | 第65-66页 |
| 9.1 研究工作总结 | 第65页 |
| 9.2 后续工作展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |