| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第8页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第8-9页 |
| 第二章 库存控制的基本理论和方法 | 第9-21页 |
| 2.1 库存控制的基本概述 | 第9-15页 |
| 2.1.1 库存的定义和作用 | 第9-10页 |
| 2.1.2 库存控制的内容和目标 | 第10-11页 |
| 2.1.3 库存控制的内容和目标 | 第11页 |
| 2.1.4 库存控制对制造业的特殊意义 | 第11-13页 |
| 2.1.5 制造企业库存控制的影响因素和评价指标 | 第13-15页 |
| 2.2 库存控制典型方法概述 | 第15-21页 |
| 2.2.1 ABC分类法 | 第15-16页 |
| 2.2.2 订货点模型 | 第16-17页 |
| 2.2.3 经济订购批量 EOQ 模型 | 第17-19页 |
| 2.2.4 VMI供应商管理库存 | 第19-21页 |
| 第三章 S公司库存控制改善研究 | 第21-34页 |
| 3.1 S公司库存现状和问题分析 | 第21-22页 |
| 3.2 S公司库存控制问题的改善方法 | 第22-33页 |
| 3.2.1 基于ABC分析的S公司库存分类管理优化 | 第22-26页 |
| 3.2.2 S公司物料分类采购管理改善 | 第26-30页 |
| 3.2.3 基于VMI的S公司库存控制改善 | 第30-33页 |
| 3.3 S公司库存改善效果总结 | 第33-34页 |
| 第四章 生产计划管理的基本理论 | 第34-50页 |
| 4.1 生产计划的基本理论内容 | 第34-42页 |
| 4.1.1 生产计划的含义 | 第34-35页 |
| 4.1.2 生产计划的目标与条件 | 第35-38页 |
| 4.1.3 生产计划所需的知识内容 | 第38-39页 |
| 4.1.4 制造企业生产计划管理体系 | 第39-42页 |
| 4.2 面向订单生产模式下的生产计划 | 第42-50页 |
| 4.2.1 订单式生产的含义及特点 | 第42-43页 |
| 4.2.2 订单生产模式下的生产计划程序 | 第43页 |
| 4.2.3 订单生产下的制造日程安排和跟催 | 第43-44页 |
| 4.2.4 面向订单的生产计划优化 | 第44-50页 |
| 第五章 S公司生产计划管理改善研究 | 第50-72页 |
| 5.1 S公司现行生产计划的问题分析 | 第50-51页 |
| 5.2 S公司生产计划的改善措施 | 第51-70页 |
| 5.2.1 生产计划管理流程的改善 | 第52-62页 |
| 5.2.2 生产计划的控制与评核 | 第62-70页 |
| 5.3 S公司生产计划的改善效果 | 第70-72页 |
| 第六章 总结 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |