| Abstract | 第5页 |
| List of tbales | 第9-10页 |
| List of Figures | 第10-11页 |
| Chapter 1:Introduction | 第11-22页 |
| 1.1 Background of the study | 第11-12页 |
| 1.2 Research questions/ statement of the study | 第12-13页 |
| 1.3 Objectives of the study | 第13页 |
| 1.4 Scope & Limitations of the study | 第13页 |
| 1.5 Definition of key terms | 第13-14页 |
| 1.6 Significance of the study | 第14页 |
| 1.7 An Overview of Nigerian Banking Industry | 第14-20页 |
| 1.7.1 Historical perspective | 第14-18页 |
| 1.7.2 Lessons from other countries | 第18-20页 |
| 1.7.3 Conclusions | 第20页 |
| 1.8 Research method/ design | 第20页 |
| 1.9 Study population | 第20页 |
| 1.10 Sample of the study | 第20页 |
| 1.11 Data collection method | 第20页 |
| 1.12 Data analysis method | 第20-21页 |
| 1.13 Objectivity,reliability,validity,and criticism | 第21-22页 |
| 1.13.1 Objectivity | 第21页 |
| 1.13.2 Reliability | 第21页 |
| 1.13.3 Validity | 第21页 |
| 1.13.4 Criticism | 第21-22页 |
| Chapter 2:Literature review | 第22-33页 |
| 2.1 Introduction | 第22页 |
| 2.2 Meaning of motivation | 第22-24页 |
| 2.3 Theories of motivation | 第24-28页 |
| 2.4 History/ explanation of Maslow's hierarchy of needs | 第28-29页 |
| 2.5 Organizational/ managerial applications of Maslow need theory | 第29-30页 |
| 2.6 Criticisms of Maslow's need theory | 第30-31页 |
| 2.7 Empirical studies on employee's motivation using Maslow's model | 第31-33页 |
| Chapter 3:Data Presentation,Interpretation and Analysis of findings | 第33-46页 |
| 3.1 Introduction | 第33页 |
| 3.2 Respondents Characteristics | 第33-36页 |
| 3.3 presentations and analysis of data | 第36-45页 |
| 3.4 summary of findings | 第45-46页 |
| Chapter 4:Case Analysis Motivation In action At Union Bank of Nigeria | 第46-53页 |
| 4.1 Introduction | 第46页 |
| 4.2 Union Bank of Nigeria Plc(The Organization) | 第46-47页 |
| 4.3 Motivating employees at Union Bank of Nigeria | 第47-48页 |
| 4.4 Taylor's motivational theory in action at Union Bank of Nigeria | 第48-49页 |
| 4.5 The Mayo effect in action at Union Bank of Nigeria | 第49-50页 |
| 4.6 Maslow and Herzberg theories in action at Union Bank of Nigeria | 第50-52页 |
| 4.7 Conclusion | 第52-53页 |
| Chapter five:Summary,Conclusion and Recommendations | 第53-56页 |
| 5.1 Introduction | 第53页 |
| 5.2 Summary | 第53页 |
| 5.3 Conclusion | 第53-54页 |
| 5.4 Recommendations | 第54-55页 |
| 5.5 Recommendations for further studies | 第55-56页 |
| Acknowledgement | 第56-57页 |
| References | 第57-61页 |
| APPENDIX | 第61-63页 |
