我国非金融上市公司产融结合发展探讨
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第一章 引言 | 第10-13页 |
第二章 产融结合概述 | 第13-21页 |
第一节 产融结合的理论研究 | 第13-16页 |
一、国外产融结合理论的提出与发展 | 第13-15页 |
二、我国学术界对产融结合的定义 | 第15-16页 |
第二节 产融结合的发展历程 | 第16-21页 |
一、国外产融结合的发展 | 第16-18页 |
二、我国产融结合的发展历程 | 第18-21页 |
第三章 非金融上市公司产融结合模式研究 | 第21-32页 |
第一节 产融结合的动因 | 第21-23页 |
一、高额的投资回报 | 第21页 |
二、便捷的融资通道 | 第21-22页 |
三、业务内部化降低交易成本 | 第22页 |
四、有效调整产业结构 | 第22-23页 |
五、相互融合协同发展 | 第23页 |
第二节 非金融上市公司产融结合模式分析 | 第23-32页 |
一、向金融机构直接参(控)股模式 | 第23-25页 |
二、组建财务公司 | 第25-27页 |
三、金融控股公司模式 | 第27-32页 |
第四章 非金融上市公司产融结合数据分析 | 第32-49页 |
第一节 公司样本及资料来源 | 第32-34页 |
一、公司样本 | 第32-33页 |
二、资料来源 | 第33-34页 |
第二节 产融结合公司数据统计与分析 | 第34-43页 |
一、数据说明 | 第34-35页 |
二、产融结合非金融上市公司数据 | 第35-39页 |
三、被投资金融企业数据 | 第39-43页 |
第三节 产融结合绩效分析 | 第43-49页 |
一、样本设定与分析方式 | 第43-44页 |
二、非金融上市公司产融结合绩效分析 | 第44-49页 |
第五章 产融结合案例分析 | 第49-58页 |
第一节 海尔集团:国内制造业产融结合的典型 | 第49-53页 |
一、海尔产融结合之路 | 第49-51页 |
二、海尔产融结合的启示 | 第51-53页 |
第二节 德隆事件的启示 | 第53-58页 |
一、德隆系的组织结构 | 第53-54页 |
二、德隆系的起源与发展 | 第54-56页 |
三、德隆系的运作模式 | 第56-57页 |
四、失败的启示 | 第57-58页 |
第六章 结论与政策建议 | 第58-62页 |
一、我国非金融上市公司产融结合的现状 | 第58-60页 |
二、对我国非金融上市公司产融结合发展的政策建议 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64页 |