KT公司六西格玛管理探析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-14页 |
| 第一章 KT公司简介与质量管理中存在的问题 | 第14-18页 |
| 第一节 公司简介 | 第14-15页 |
| 第二节 公司在质量管理中存在的问题 | 第15-18页 |
| 第二章 六西格玛管理概述 | 第18-29页 |
| 第一节 六西格玛管理的兴起与发展 | 第18-19页 |
| 第二节 六西格玛管理的含义 | 第19-23页 |
| 第三节 六西格玛管理的DMAIC方法 | 第23-24页 |
| 第四节 六西格玛管理与IS09000 | 第24-27页 |
| 第五节 六西格玛管理与精益生产 | 第27-29页 |
| 第三章 KT公司环境分析 | 第29-34页 |
| 第一节 公司宏观环境分析 | 第29-30页 |
| 第二节 公司行业环境分析 | 第30-31页 |
| 第三节 公司内部环境分析 | 第31-34页 |
| 第四章 KT公司六西格玛管理的导入与实施 | 第34-58页 |
| 第一节 公司六西格玛管理组织机构 | 第34-37页 |
| 第二节 公司六西格玛管理的导入 | 第37-38页 |
| 第三节 定义阶段 | 第38-41页 |
| 第四节 测量阶段 | 第41-45页 |
| 第五节 分析阶段 | 第45-49页 |
| 第六节 改善阶段 | 第49-51页 |
| 第七节 控制阶段 | 第51-56页 |
| 第八节 加速变革流程 | 第56-58页 |
| 第五章 KT公司精益生产和六西格玛管理的整合推进 | 第58-65页 |
| 第一节 公司精益生产和六西格玛管理整合的可行性 | 第58-61页 |
| 第二节 公司精益生产和六西格玛管理整合推进 | 第61-65页 |
| 第六章 KT公司实施六西格玛管理的总结与建议 | 第65-71页 |
| 第一节 公司实施六西格玛管理的成果 | 第65-66页 |
| 第二节 公司实施六西格玛管理的经验 | 第66-68页 |
| 第三节 对公司与国内企业实施六西格玛管理的建议 | 第68-71页 |
| 结束语 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
