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四川科伦生物有限公司ERP系统规划与应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 科伦生物有限公司背景及市场环境分析第10-21页
 第一节 科伦生物有限公司概况第10-12页
 第二节 生物制品行业现状分析第12-18页
 第三节 公司经营环境及面临的挑战第18-21页
  一、加强信息化管理第18-19页
  二、加强人才储备第19页
  三、深化产业链的上下游渗透第19-20页
  四、优化组织结构和业务流程第20-21页
第二章 公司实施ERP的必要性分析及建设目标第21-38页
 第一节 ERP概述第21-23页
  一、ERP的概念第21页
  二、ERP的发展历程第21-23页
 第二节 ERP系统的管理思想第23-25页
 第三节 科伦公司实施ERP系统的必要性与可行性分析第25-32页
  一、实施ERP系统的必要性分析第25-28页
  二、实施ERP系统的可行性分析第28-32页
 第四节 科伦公司ERP建设目标第32-38页
第三章 科伦生物ERP建设模式与软件选型第38-43页
 第一节 科伦生物有限公司ERP系统的建设模式第38-39页
 第二节 科伦生物有限公司ERP系统的软件选型第39-43页
第四章 科伦生物ERP的网络架构、功能模块与业务流程第43-60页
 第一节 网络与硬件平台架构第43-46页
  一、网络平台构建的原则第43-44页
  二、科伦生物ERP网络平台的特点第44-46页
  三、硬件平台部署第46页
 第二节 科伦生物公司ERP系统的功能模块与业务流程第46-60页
  一、系统的总体流程第47-50页
  二、各功能模块的流程第50-60页
第五章 ERP系统的实施第60-64页
 第一节 实施方法第60-62页
  一.实施前期任务第60页
  二.实施目标规划第60-61页
  三.实施过程管理第61-62页
  四.实施后期管理第62页
 第二节 实施步骤第62-64页
第六章 ERP系统应用的初步成果及进一步发展的建议第64-70页
 第一节 实施的效果及评价第64-65页
  一、实施项目回顾第64页
  二、实施项目总体评价第64-65页
 第二节 ERP建设发展的建议第65-70页
  一、业务流程重组推动管理创新第66-68页
  二、建立与ERP相适应的企业文化第68-69页
  三、密切配合的团队精神第69-70页
结束语第70-71页
参考文献第71-73页
致谢第73页

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