| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 多元化战略理论研究综述 | 第13-23页 |
| 2.1 多元化理论研究现状 | 第13-15页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2 多元化战略理论 | 第15-23页 |
| 2.2.1 企业战略思想的产生背景 | 第15-16页 |
| 2.2.2 多元化战略的定义 | 第16-17页 |
| 2.2.3 多元化战略的分类 | 第17-19页 |
| 2.2.4 多元化战略的管理过程 | 第19-20页 |
| 2.2.5 多元化战略的优劣势 | 第20-23页 |
| 第三章 XJ 公司上市多元化发展的现状分析 | 第23-33页 |
| 3.1 XJ 公司概况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 XJ 公司成立与发展 | 第23-24页 |
| 3.1.2 XJ 公司经营情况 | 第24页 |
| 3.2 XJ 公司上市多元化发展历程 | 第24-27页 |
| 3.2.1 公司决定上市前发展思路 | 第24-25页 |
| 3.2.2 公司决定上市后战略规划 | 第25-27页 |
| 3.3 现阶段 XJ 公司上市多元化发展的融资能力 | 第27-29页 |
| 3.3.1 信用等级较好 | 第27页 |
| 3.3.2 短期偿债能力较弱 | 第27页 |
| 3.3.3 土地储备充足 | 第27页 |
| 3.3.4 股权形式 | 第27-29页 |
| 3.4 XJ 公司上市预期评估 | 第29-33页 |
| 第四章 XJ 公司上市多元化发展的可行性 | 第33-53页 |
| 4.1 XJ 公司具备上市多元化发展的核心竞争能力 | 第33-35页 |
| 4.1.1 企业核心竞争能力的认知与识别 | 第33-34页 |
| 4.1.2 企业核心能力与多元化战略的匹配 | 第34-35页 |
| 4.2 XJ 公司具备上市多元化发展的合适环境 | 第35-50页 |
| 4.2.1 XJ 公司上市多元化发展外部环境分析 | 第35-42页 |
| 4.2.2 XJ 公司上市多元化发展内部环境分析 | 第42-45页 |
| 4.2.3 XJ 公司多元化战略发展的 SWOT 分析 | 第45-50页 |
| 4.3 XJ 公司上市多元化战略制定应重点关注问题 | 第50-53页 |
| 4.3.1 XJ 公司上市多元化战略的潜在风险 | 第50页 |
| 4.3.2 风险防范原则 | 第50-53页 |
| 第五章 XJ 公司上市多元化发展战略的构想 | 第53-59页 |
| 5.1 XJ 公司上市多元化发展战略的目标与规划 | 第53-54页 |
| 5.1.1 多元化发展战略的目标 | 第53页 |
| 5.1.2 多元化发展战略的战略规划 | 第53-54页 |
| 5.2 XJ 公司上市多元化发展战略实施路径 | 第54-55页 |
| 5.3 XJ 公司上市多元化发展战略实施措施 | 第55-59页 |
| 5.3.1 建立技术研发中心 | 第55页 |
| 5.3.2 合作开发新产品新技术 | 第55-56页 |
| 5.3.3 建设人才培养体制 | 第56页 |
| 5.3.4 加强知识产权体系建设 | 第56页 |
| 5.3.5 提升公司整体管理能力 | 第56-57页 |
| 5.3.6 培育企业文化，提升公司软实力 | 第57页 |
| 5.3.7 加强公司品牌建设 | 第57-59页 |
| 第六章 研究总结和展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
