| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 国内和国外供应链管理的研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3.1 近年国内的供应链管理研究现状及趋势 | 第8-10页 |
| 1.3.2 近年国外的供应链管理的研究现状及趋势 | 第10页 |
| 1.4 论文的结构和研究方法 | 第10-13页 |
| 1.4.1 论文的结构 | 第10-11页 |
| 1.4.2 论文的研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 供应链管理的相关理论概述 | 第13-20页 |
| 2.1 供应链管理概述 | 第13页 |
| 2.1.1 供应链定义 | 第13页 |
| 2.1.2 供应链管理定义 | 第13页 |
| 2.2 供应链管理理论综述 | 第13-20页 |
| 2.2.1 供应链管理的相关理论基础 | 第13-14页 |
| 2.2.2 供应商评价理论 | 第14-16页 |
| 2.2.3 质量管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.4 第三方物流和 OEM 相关理论 | 第17-20页 |
| 第三章 A 公司供应链管理现状和问题分析 | 第20-25页 |
| 3.1 A 公司供应链管理现状 | 第20-21页 |
| 3.1.1 供应商管理现状 | 第20页 |
| 3.1.2 质量管理现状 | 第20页 |
| 3.1.3 物流配送体系现状 | 第20-21页 |
| 3.2 A 公司供应链管理存在的问题分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 供应商引进审核评价体系存在的问题 | 第21-22页 |
| 3.2.2 供应商绩效评价存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.2.3 质量管理方面的问题 | 第23页 |
| 3.2.4 物流配送体系的主要问题 | 第23-25页 |
| 第四章 A 公司加强供应链管理的对策建议 | 第25-42页 |
| 4.1 供应商引进要采取总体评估与现场审核相结合方法 | 第25-33页 |
| 4.1.1 供应商引进评价体系的方法和步骤 | 第25-27页 |
| 4.1.2 审核供应商的品质过程 | 第27-28页 |
| 4.1.3 审核供应商的配套能力 | 第28-29页 |
| 4.1.4 审核供应商的品质系统 | 第29-33页 |
| 4.2 供应商绩效评价采取评价与现场审核相结合的方法 | 第33-34页 |
| 4.3 在基层建立 QC 小组改进质量问题 | 第34-40页 |
| 4.4 物流配送方面要建设 OEM 基地缩短配送距离 | 第40-42页 |
| 第五章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
