我国酒店管理的领导力研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·相关文献综述 | 第9-10页 |
| ·研究方法与内容 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| 第二章 领导力的相关理论 | 第12-18页 |
| ·领导力理论的起源 | 第12页 |
| ·领导力的代表理论 | 第12-15页 |
| ·约翰.阿代尔领导力原则 | 第13页 |
| ·麦格雷戈 XY 理论 | 第13-14页 |
| ·赫茨伯格的保健理论 | 第14页 |
| ·50/50 法则 | 第14-15页 |
| ·领导力理论在酒店管理行业的应用 | 第15-18页 |
| 第三章 当前我国酒店管理中领导力现状 | 第18-22页 |
| ·当前我国酒店管理中领导力的影响范围 | 第18-19页 |
| ·酒店管理层对领导力的认识和应用 | 第19-20页 |
| ·领导力在酒店管理行业中的核心价值和效能 | 第20-22页 |
| 第四章 我国酒店管理中领导力有效性面临的问题 | 第22-28页 |
| ·领导力有效性应注意的几个主要问题 | 第22-24页 |
| ·领导力目标的一致性 | 第22-23页 |
| ·领导力对士气的激发 | 第23-24页 |
| ·领导力与培训的关系 | 第24页 |
| ·我国酒店行业领导力有效性的思考 | 第24-28页 |
| 第五章 提升我国酒店行业领导力的策略 | 第28-36页 |
| ·科学构建领导力评估模型 | 第28-31页 |
| ·合理确定领导力效能指标 | 第31-33页 |
| ·提高酒店管理者的执行力 | 第33-36页 |
| 第六章 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |