中国移动吉林终端公司员工培训体系研究

摘要	第4-6页
Abstract	第6-7页
第1章 绪论	第9-19页
1.1 研究背景	第9-12页
1.2 研究意义	第12-16页
1.3 研究内容和方法	第16-19页
第2章 吉林终端公司人力资源现状及需求分析	第19-28页
2.1 人力资源现状	第19-22页
2.2 员工培训现状	第22-23页
2.3 员工培训需求分析	第23-28页
第3章 吉林终端公司员工培训体系设计	第28-35页
3.1 员工培训体系目标	第28-29页
3.2 员工培训体系构建	第29-31页
3.3 员工培训体系的组成	第31-35页
第4章 吉林终端公司员工培训体系的实施	第35-44页
4.1 员工培训体系阶段性实施计划	第35-37页
4.2 员工培训体系的实施要点	第37-39页
4.3 建立与培训体系配套的激励制度	第39-44页
第5章 吉林终端公司员工培训体系的结果评估	第44-50页
5.1 吉林终端公司员工培训评估标准	第45-48页
5.2 吉林终端公司培训结果评估的内容	第48-49页
5.3 吉林终端公司培训结果评估的具体实施	第49-50页
结论	第50-53页
参考文献	第53-55页
后记和致谢	第55页