服务型小企业创业战略选择研究
论文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.1.2 选题意义 | 第9页 |
1.2 论文结构和内容 | 第9-10页 |
1.3 研究方法与技术路线 | 第10-12页 |
1.3.1 研究方法 | 第10页 |
1.3.2 技术路线 | 第10-12页 |
第2章 相关理论基础 | 第12-24页 |
2.1 服务型小企业概述及其特征 | 第12-17页 |
2.1.1 服务型小企业概述 | 第12-15页 |
2.1.2 服务型小企业特征 | 第15-17页 |
2.2 创业战略概念 | 第17-22页 |
2.2.1 服务型小企业几种常见创业战略 | 第18-22页 |
2.3 创业战略相关研究综述 | 第22-24页 |
第3章 服务型小企业创业战略选择影响因素分析 | 第24-35页 |
3.1 创业者特征 | 第24-25页 |
3.2 创业机会 | 第25-29页 |
3.2.1 机会的来源 | 第26-27页 |
3.2.2 机会的识别 | 第27-29页 |
3.3 创业资源 | 第29-32页 |
3.3.1 创业资源分类 | 第30-31页 |
3.3.2 创业资源特性 | 第31-32页 |
3.4 外部环境 | 第32-34页 |
3.5 本章小结 | 第34-35页 |
第4章 案例分析 | 第35-40页 |
4.1 服务型小企业——汽车租赁 | 第35-37页 |
4.2 服务型小企业—餐饮类 | 第37-38页 |
4.3 服务型小企业—电子商务类 | 第38-40页 |
第5章 研究发现 | 第40-47页 |
5.1 创业者特征因素研究 | 第40-42页 |
5.2 基于创业机会的服务型小企业创业战略选择 | 第42-43页 |
5.3 创业资源对服务型小企业创业战略选择的影响 | 第43-45页 |
5.4 环境对服务型小企业创业战略选择的影响 | 第45-47页 |
第6章 结论与展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-52页 |
致谢 | 第52页 |