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YS商业广场人力资源危机管理

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1部分 案例第9-19页
    1.1 YS商业广场基本情况第9-12页
        1.1.1 YS商业广场概况第9页
        1.1.2 YS商业广场组织构架第9-10页
        1.1.3 YS商业广场人力资源概况第10-12页
        1.1.4 YS商业广场危机管理概况第12页
    1.2 YS商业广场人力资源危机第12-19页
        1.2.1 YS商业广场人力资源危机事前征兆第13-14页
        1.2.2 YS商业广场人力资源危机爆发及处理第14-17页
        1.2.3 YS商业广场人力资源危机事后总结第17-19页
第2部分 案例分析第19-44页
    2.1 案例中反映的主要问题及成因分析第19-32页
        2.1.1 危机前缺乏人力资源危机管理意识第19-21页
        2.1.2 对若干人力资源危机前兆信息不敏感第21-24页
        2.1.3 危机应对时媒体缺位第24-26页
        2.1.4 危机后法律程序缺失第26-28页
        2.1.5 危机后制度建设缺失第28-29页
        2.1.6 不重视危机后管理能力的提升第29-32页
    2.2 YS商业广场人力资源危机对策建议第32-41页
        2.2.1 危机前培养人力资源危机管理意识第32-33页
        2.2.2 危机前提高对异常现象的明感度第33-35页
        2.2.3 危机中努力发挥媒体的积极作用第35-36页
        2.2.4 危机后正确使用法律武器维护权益第36-37页
        2.2.5 危机后创建人力资源危机管理制度第37-39页
        2.2.6 危机后注重人力资源管理能力的提升第39-41页
    2.3 确保对策实施的保障措施第41-44页
        2.3.1 组织保障第41-42页
        2.3.2 制度保障第42页
        2.3.3 文化保障第42-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第47-48页
致谢第48-49页
个人简历第49页

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