株洲电机中层管理人员绩效考核体系改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 相关理论及文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 绩效管理相关理论及方法 | 第14-17页 |
| 1.2.2 绩效管理相关文献综述 | 第17-19页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第20-22页 |
| 第2章 株洲电机中层管理者绩效管理现状分析 | 第22-30页 |
| 2.1 公司概况 | 第22-25页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第22页 |
| 2.1.2 组织架构与部门职责 | 第22-24页 |
| 2.1.3 公司中层管理者构成 | 第24-25页 |
| 2.2 公司中层绩效考核管理现状 | 第25-27页 |
| 2.2.1 公司中层绩效考核的内容 | 第25-26页 |
| 2.2.2 公司中层绩效考核的方式 | 第26页 |
| 2.2.3 公司中层绩效考核的应用 | 第26-27页 |
| 2.3 公司中层绩效考核存在的问题与原因分析 | 第27-30页 |
| 2.3.1 公司中层绩效考核存在的问题 | 第27-28页 |
| 2.3.2 公司中层绩效考核存在问题的原因分析 | 第28-30页 |
| 第3章 株洲电机中层绩效考核体系改进方案 | 第30-49页 |
| 3.1 中层绩效考核体系改进方案设计原则与目标 | 第30-32页 |
| 3.1.1 改进方案设计原则 | 第30-31页 |
| 3.1.2 改进方案设计目标 | 第31-32页 |
| 3.2 中层绩效考核指标体系设计 | 第32-41页 |
| 3.2.1 组织绩效考核指标设计 | 第32-37页 |
| 3.2.2 个人绩效考核指标设计 | 第37-41页 |
| 3.3 中层绩效考核辅助制度改进设计 | 第41-47页 |
| 3.3.1 考核范围 | 第41页 |
| 3.3.2 考核主体 | 第41-43页 |
| 3.3.3 考核方式 | 第43-45页 |
| 3.3.4 考核流程 | 第45-46页 |
| 3.3.5 中层管理者绩效考核办法特别说明 | 第46-47页 |
| 3.4 考核结果应用 | 第47-49页 |
| 第4章 株洲电机中层绩效考核方案实施与保障 | 第49-61页 |
| 4.1 公司中层绩效考核改进方案实施 | 第49-51页 |
| 4.1.1 培训阶段 | 第49-50页 |
| 4.1.2 运行阶段 | 第50页 |
| 4.1.3 跟踪辅导及反馈阶段 | 第50-51页 |
| 4.1.4 完善与优化阶段 | 第51页 |
| 4.2 公司中层绩效考核改进方案实施的保障 | 第51-59页 |
| 4.2.1 方案实施可能的障碍 | 第52-53页 |
| 4.2.2 方案实施的保障 | 第53-59页 |
| 4.3 改进方案实施效果预测 | 第59-61页 |
| 4.3.1 中层管理者积极性调动 | 第59页 |
| 4.3.2 公司战略达成 | 第59-60页 |
| 4.3.3 内部信息沟通通畅 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录A 中层管理人员绩效打分表 | 第66-67页 |
| 附录B 株洲电机中层绩效考核改进访谈提纲 | 第67-68页 |
| 附录C 各代表部门经理职能表 | 第68-74页 |
| 附录D 中层管理者年度绩效评价表 | 第74-76页 |
